Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Elektromonter 3920 PLN
Analityk finansowy 9170 PLN
Kierownik sprzedaży 7500 PLN
Grafik komputerowy 5560 PLN
Grafik 2D 4320 PLN
Technik dentystyczny 3830 PLN
Sprzedawczyni 3580 PLN
Programista Ruby 7500 PLN
Merchandiser 4020 PLN
Legislator 8390 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Analityka wynagrodzeń w praktyce. Czy firmy, które stosują wartościowanie stanowisk częściej generują zyski niż te, które tego nie robią?

czytaj więcej Data publikacji: 09.10.2023 Autor: Konrad Kulikowski

Kalkulacja efektywności - szanse i pułapki dla systemu motywacyjnego. Wywiad z Danielem Niedbalskim.

O efektywności wynagrodzeń rozmawiamy z Danielem Niedbalskim ze Studia Doskonalenia Organizacji prelegentem na XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 09.10.2023 Autor: Karolina Jurczak

Premie a zaangażowanie pracowników – mit czy prawda?

Jaki powinien być idealny system premiowy? Przede wszystkim powinien angażować pracowników i zwiększać ich produktywność. Gdy już to wiemy, musimy się zastanowić, czy premiowanie jest w ogóle w stanie takie cele spełniać. Jak się okazuje, sprawa nie jest taka oczywista i warto jej się przyjrzeć bliżej. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2023 Autor: Szymon Cogiel

Czy regulamin premiowania jest potrzebny? Wywiad z Pawłem Korusem

O prawie pracy i regulaminie premiowania odpowiedzi udzielił Paweł Korus, Partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna. Prelegent na tegorocznym XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2023 Autor: Patrycja Paszcza

Transparentność wynagrodzeń w USA i UE. Wywiad z Tomaszem Reyem, Total Rewards Managerem w PandaDoc

O tym, jak poradzić sobie z transparentnością wynagrodzeń, rozmawiamy z Tomaszem Reyem, Total Rewards Managerem w PandaDoc. W ostatnim czasie uczestniczył we wdrożeniu regulacji dotyczących transparentności wynagrodzeń na rynku amerykańskim. W tym roku wystąpił podczas XVIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 25.09.2023 Autor: Szymon Cogiel

Jak wprowadzać przejrzystość wynagrodzeń i nie powodować poczucia niesprawiedliwości?

Wraz z dyrektywą Unii Europejskiej (UE, 2023) dotyczącą przejrzystości wynagrodzeń (pay transparency), pojawiają się dyskusje na temat tego, jakie oddziaływanie na pracowników może mieć zwiększanie przejrzystości płac. Jedni widzą w podnoszeniu jawności wynagrodzeń metodę redukcji nierówności i profesjonalizacji procesów wynagradzania. Inni dostrzegają w niej potencjał do konfliktów i kolejne biurokratyczne obciążenia pracodawców. Abstrahując od pozytywnych i negatywnych stron unijnej dyrektywy, trzeba zauważyć, że podnoszenie przejrzystości systemów wynagradzania, stanowić będzie innowację społeczną w polskim kontekście kulturowym. Innowację, która wymusić może nie tylko podawanie informacji o wynagrodzeniach w ofertach pracy, ale także nowe spojrzenie na wynagradzanie. Większa przejrzystość wynagradzania to przecież nie tylko ujawnianie widełek czy kwot wynagrodzenia, ale to przede wszystkim bardziej zobiektywizowane i usystematyzowane procedury wynagradzania. Jak zatem przygotować firmę do zwiększania przejrzystości płac? Jak wdrażać zalecenia dotyczące jawności wynagrodzeń, by uniknąć konfliktów i nieporozumień? Jak wprowadzać jawność wynagrodzeń, by nie powodować poczucia niesprawiedliwości? czytaj więcej Data publikacji: 25.09.2023 Autor: Konrad Kulikowski

Jawność i sprawiedliwość wynagrodzeń. Wywiad z dr Hanną Kinowską, adiunktką w SGH w Warszawie

O jawnych i sprawiedliwych systemach wynagradzania rozmawiamy z dr Hanną Kinowską – adiunktką w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz autorką licznych publikacji dotyczących zarządzania ludźmi i wynagrodzeniami. W tym roku wystąpiła podczas XVIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 19.09.2023 Autor: Szymon Cogiel

Podsumowanie światowego raportu o wynagrodzeniach 2022-23

Międzynarodowa Organizacja Pracy opublikowała Światowy raport o wynagrodzeniach, który uwzględnia trzy ważne zdarzenia społeczne i gospodarcze: stopniowe wyjście z kryzysu COVID-19, wzrost inflacji na całym świecie oraz wojnę na Ukrainie. W raporcie przedstawiono, jak zmieniały się wynagrodzenia w ciągu ostatnich trzech lat. czytaj więcej Data publikacji: 18.09.2023 Autor: Weronika Wróbel

Dlaczego rynkowa wycena stanowisk jest popularniejsza niż wartościowanie pracy?

Wycena stanowisk jest ważnym elementem projektowania nowoczesnych systemów wynagradzania i zarządzania organizacją. Kiedy chcemy uporządkować stanowiska pracy i odpowiednio je wynagradzać, mamy do dyspozycji dwie metody wyceny. Są to wartościowanie pracy (tzw. metody wewnętrzne) i wycena rynkowa (metody zewnętrzne). Od lat coraz większą popularność zdobywa wycena rynkowa. Dlaczego? czytaj więcej Data publikacji: 11.09.2023 Autor: Karolina Jurczak

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków zarządów w 2022 roku”

Raport o wynagrodzeniach członków zarządów ukazuje się już po raz dziewiętnasty. W tegorocznej edycji przeanalizowaliśmy dane na temat wynagrodzeń 1 192 menedżerów (w tym 860 osób, które przepracowały cały 2022 rok) z 320 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W raporcie wynagrodzenie całkowite podzielone zostało na podstawowe, zmienne, inne korzyści oraz wynagrodzenie ze spółek zależnych. czytaj więcej Data publikacji: 11.09.2023 Autor: Magdalena Stanek