Artykuł powstał w oparciu o wyniki badania przeprowadzonego przez Society for Human Resource Management na grupie 600 pracowników w Stanach Zjednoczonych. Badanie dotyczyło zaangażowania i satysfakcji zatrudnionych oraz czynników, które mają na to wpływ. Najważniejsze wnioski płynące z publikacji SHRM zaprezentowano w artykule. W tekście podano jakie czynniki według pracowników wpływają na ich satysfakcję i zaangażowanie w pracy, oraz czy w obecnym miejscu zatrudnienia są z nich zadowoleni lub nie. Dodatkowo zaprezentowano wyniki z uwzględnieniem wieku pracowników, ich stażu pracy o wielkości zatrudnienia firmy, w której pracują. W artykule zamieszczono 6 tabel i 1 wykres.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.09.2013
Autor: Teresa Hantz
IT było jedną z najlepiej opłacanych branż w ubiegłym roku. Jednak, jak wynika z raportu, to nie w niej zatrudnieni informatycy otrzymywali najwyższe wynagrodzenie. Zarobki informatyków najwyższe były w bankowości i ubezpieczeniach. Pensja programisty była najwyższa wśród pensji różnych informatyków. Mniej zarabiali np. administratorzy baz danych. Dyrektor działu IT zarabia średnio 15 300 PLN. Ponadto przedstawiono płace programistów posługujących się różnymi językami programowania, posiadających różne certyfikaty oraz zatrudnionych w różnych obszarach IT. Artykuł zawiera 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.09.2013
Autor: Kazimierz Sedlak
Artykuł stanowi porównanie wynagrodzeń kadry zarządzającej ze spółek zaliczanych do indeksów: WIG20, mWIG40 i sWIG80 z wynagrodzeniami osób pracujących w pozostałych spółkach notowanych na GPW w 2012 roku. Analizy przeprowadzono w odniesieniu do indeksu giełdowego, pełnionej funkcji oraz poziomu aktywów. Ponadto w artykule przedstawiono ranking 5 najlepiej opłacanych branż w obu porównywanych grupach. Artykuł zawiera 4 tabele i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.09.2013
Autor: Iwona Wabik-Szuba
Artykuł jest podsumowaniem Raportu „Wynagrodzenia na stanowiskach kierowniczych w 2012 roku”, wydanego przez Sedlak
& Sedlak we wrześniu 2013 roku. W artykule przedstawiono dane dotyczące wynagrodzeń kierowników ogółem. Opisano również strukturę raportu i przedstawiono przykładowe dane w nim zawarte. Czytelnik dowie się z tekstu, które kierownicze stanowiska były opłacane najwyżej i najniżej w 2012 roku. Przedstawiono przykładowe analizy dla jednego ze stanowisk kierowniczych wraz z przysługującymi świadczeniami dodatkowymi. Podsumowanie zawiera 4 wykresy i 6 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2013
Autor: Adam Wrona
W artykule poruszono temat wynagrodzeń osób z tytułem doktora. Porównano wynagrodzenia osób z różnym profilem wykształcenia. Przedstawiono ponadto zarobki kobiet i mężczyzn posiadających doktorat. Czytelnik znajdzie również w artykule informacje o wynagrodzeniach osób z doktoratem w firmach o różnym kapitale i w wybranych branżach. Artykuł zawiera 3 wykresy oraz 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2013
Autor: Adam Wrona
Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia w finansach i księgowości w 2012 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac osób pracujących w finansach i księgowości. Osoby na szczeblu dyrektorskim (mediana 14 000 PLN) zarabiały o 486% więcej niż pracownicy szeregowi (2 880 PLN). Najwyższe wynagrodzenia oferowano w spółkach w Warszawie (6 500 PLN). W opracowaniu zaprezentowano także widełki płac w różnych obszarach sektora finansowego. Ponadto w tekście podano informacje na temat wynagrodzeń w firmach polskich i zagranicznych. Na końcu zaprezentowano wynagrodzenia specjalistów w różnych branżach. Artykuł zawiera 1 tabelę i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2013
Autor: Adrian Makuc
W artykule omówiono koncepcję fair wage (sprawiedliwej płacy). Wyjaśniono czym jest to pojęcie oraz z czego wynikają problemy z jego definiowaniem i interpretacją. Zaprezentowano argumenty odpowiadające na pytanie, dlaczego wynagrodzenia powinny być „fair” i co się dzieje w przypadku, gdy płaca jest powyżej lub poniżej pułapu „fair wage”. Przedstawiono także dwanaście „wymiarów” sprawiedliwej płacy, opracowanych przez Fair Wage Network. W artykule zamieszczono 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2013
Autor: Teresa Hantz
Poniższy artykuł to kontynuacja cyklu tekstów poświęconych koncepcji Total Rewards. Znajdą w nim Państwo m.in. informacje o Total Rewards Statement – a więc raporcie, jaki możemy przekazać pracownikom, zawierającym podsumowanie korzyści z pracy. Jest to narzędzie pozwalające zwiększyć wśród pracowników satysfakcje z wynagrodzenia oraz zmniejszyć rotację personelu. Artykuł prezentuje również przykładowy schemat wdrożenia raportów Total Rewards Statement. W tekście znajdą Państwo także analizę plusów i minusów wykorzystania tego typu raportów w formie papierowej lub elektronicznej. Polecimy też przykładowych dostawców tego typu usług.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.09.2013
Autor: Piotr Sedlak
W raporcie przedstawiono problematykę wynagrodzenia minimalnego w krajach Unii Europejskiej. Opisano wysokość płacy minimalnej w krajach, w których ona występuje oraz rozwiązania stosowane w państwach gdzie stawki minimalne nie są ustalane ustawowo. Czytelnik dowie się, jaki jest aktualny poziom płacy minimalnej w państwach członkowskich UE oraz jaka była jej dynamika w latach po rozpoczęciu kryzysu w 2008 roku. Przeanalizowano także udział płacy minimalnej w średnim wynagrodzeniu. W raporcie przedstawiono również zestawienie dynamiki zmian wynagrodzenia minimalnego i przeciętnego w Polsce w ostatnim dziesięcioleciu.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.09.2013
Autor: Adam Wrona
W pierwszej części niniejszego artykułu szczegółowo opisane zostały trzy próby wprowadzenia zmian do systemu wynagradzania, które miały miejsce w firmach z grupy małych i średnich przedsiębiorstw działających w branży teleinformatycznej. Żadna w nich nie zakończyła się pełnym sukcesem. W drugiej części tekstu skoncentrowano się na zdefiniowaniu podstawowych trudności, jakie przeszkodziły w całkowitej realizacji planowanych przekształceń. Na wstępie podsumowano trzy przedstawione wcześniej sytuacje i scharakteryzowano je pod kątem najistotniejszych kwestii, mogących mieć kluczowe znaczenie dla powodzenia projektów. Następnie zidentyfikowano sześć problemów, których powszechne występowanie sprawia, iż rozwój systemów wynagradzania w małych i średnich firmach z branży IT jest zadaniem niełatwym. Artykuł zawiera 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.09.2013
Autor: Grzegorz Spólnik