Za nami już kolejna, XVIII edycja Krakowskiego Forum Wynagrodzeń organizowanego przez Sedlak
& Sedlak. Tegoroczne wydarzenie odbyło się w dniach 29-30 maja i zgromadziło niemal 300 uczestników (stacjonarnie i online). Wśród zaproszonych gości znaleźli się specjaliści z obszaru HR oraz C&B, którzy mieli okazję wysłuchać 19 prelekcji i wymienić się swoimi doświadczeniami zawodowymi.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.06.2023
Autor: Maria Hajec
czytaj więcej
Data publikacji:
22.05.2023
Autor: Konrad Kulikowski
Wiele organizacji nie posiada opisów stanowisk lub, jeśli takowe są, rzadko się z nich korzysta. Tymczasem opis stanowiska pracy jest podstawowym dokumentem wspierającym zarządzanie personelem. Dobrze opracowany przydaje się w trakcie rekrutacji czy planowaniu ścieżek kariery. Zapomina się jednak, że dokument ten stanowi również fundament w trakcie budowy hierarchii organizacyjnej, która powinna znajdować odzwierciedlenie w systemie wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2023
Autor: Karolina Majchrzak
Według raportu Paycor „HR in 2023: Insights & Predictions” retencja jest najwyższym priorytetem dla właścicieli firm i kierowników HR. Wynika to z faktu, że prawie 1/3 menedżerów aktywnie szuka nowej pracy, a ponad połowa pracowników przynajmniej rozważa odejście z firmy. Same firmy natomiast nie są przekonane co do swoich możliwości, by zastąpić utalentowanych pracowników. Istnieje wiele metod, które służą zatrzymaniu pracownika w organizacji. Przyjrzyjmy się więc jednej z nich, jaką jest premia retencyjna.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.05.2023
Autor: Szymon Cogiel
Specjaliści zarządzania wynagrodzeniami wydają się być niechętni temu, by oceniać systemy wynagradzania. Jedynie 46% badanych przez Armstronga (Armstrong. Brown, Reilly, 2011) menedżerów deklarowało, że dokonują ocen efektywności wynagradzania. Tymczasem, w przeprowadzonych przez Sedlak
& Sedlak analizach, 73% badanych pracowników uznawało, że system premiowania w ich firmie nie motywuje do dodatkowego wysiłku. Co jeszcze ciekawsze, aż 59% badanych dyrektorów i 56% członków zarządu również oceniało systemy premiowania jako niemotywujące (Sedlak, 2018). Czyżby niechęć do ewaluacji systemów wynagradzania wynikał z lęku przed ujawnieniem ich prawdziwej natury?
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2023
Autor: Konrad Kulikowski
Pod koniec listopada 2022 do sejmu trafił projekt ustawy skracającej wymiar etatu z 40 do 35 godzin tygodniowo. Jego złożenie uzasadnia się koniecznością poprawy stanu zdrowia Polaków i zapobieganie wypaleniu zawodowemu. Co ciekawe, projekt przewiduje również, że mimo zmniejszenia liczby godzin pracy, wzrośnie jej wydajność. Czy te przewidywania są uzasadnione? Czy projekt jest trafnym rozwiązaniem dla powszechnego w Polsce problemu wypalenia i zachwiania work-life balance? Odpowiadając na te pytania, warto zwrócić uwagę na dotychczasowe badania oraz doświadczenia z eksperymentów przeprowadzonych w innych krajach.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2023
Autor: Michał Kulisz
Artykuł jest streszczeniem raportu „2023 Compensation Best Practices Report” wydanego przez Payscale. Badanie przeprowadzono w okresie od października do grudnia 2022 roku. Wzięło w nim udział 4 933 respondentów z różnych krajów (w tym 69% ze Stanów Zjednoczonych). Opracowanie przybliża kwestie związane z zarządzaniem wynagrodzeniami w ubiegłym roku oraz przedstawia plany firm na 2023 rok.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.04.2023
Autor: Patrycja Paszcza
