Koncepcja Total Rewards nie jest niczym nowym dla współczesnych specjalistów wynagradzania, którzy dobrze wiedzą o tym, że pieniądze to nie wszystko, a wynagrodzenie za pracę to nie tylko comiesięczna stała pensja i zmienna premia, lecz wszystkie korzyści, które pracownicy otrzymują w związku z zatrudnieniem u danego pracodawcy. Zastanówmy się, jak można wykorzystać założenia modelu łącznych korzyści z pracy (Total Rewards) w wynagradzaniu za efekty. W pierwszej kolejności przyjrzymy się różnym modelom Total Rewards, a następnie zastanowimy się, jak można ich użyć, by zwiększyć efektywność systemu wynagradzania za efekty.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.09.2024
Autor: Konrad Kulikowski
Wielu kandydatów szukających pracy zwraca uwagę nie tylko na wynagrodzenie, ale również na oferowane benefity. Dla niektórych jest to nawet powód do zmiany pracy. Jakie znaczenie mają dla pracowników benefity i co według nich jest najważniejsze?
czytaj więcej
Data publikacji:
24.09.2024
Autor: Oscar Jarząbek
John Maynard Keynes to jeden z najwybitniejszych ekonomistów angielskich XX wieku. Twórca teorii interwencjonizmu państwowego, przedsiębiorca, polityk i mecenas sztuki. Był również członkiem angielskiej grupy intelektualistów i artystów – grupy Bloomsbury, działającej od 1905 roku do II wojny światowej. Jego nowatorskie myśli wywarły ogromny wpływ na rozwój ekonomii w pierwszej połowie XX wieku.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.09.2024
Autor: Weronika Wróbel
 | Agata Landzwójczak-Tyczyno, praktyk w procesach personalnych z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym, przede wszystkim w firmach IT. Z wykształcenia etnolingwistka, zawodowo zainteresowana zarządzaniem różnorodnością, rozwojem kompetencji przywódczych i przejrzystymi systemami wynagrodzeń. |
|---|
czytaj więcej
Data publikacji:
17.09.2024
Autor: Karolina Majchrzak
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2024
Autor: Konrad Kulikowski
W ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń (OBW) wzięło udział 3 557 osób, które w latach 2018-2024 przynajmniej dwa razy wypełniły ankietę. W niniejszym artykule przedstawimy, jak zmieniły się ich wynagrodzenia w tych latach.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2024
Autor: Oscar Jarząbek
Dyrektywa, której celem jest zagwarantowanie sprawiedliwego systemu wynagradzania pracowników oraz zapewnienie równości płac kobiet i mężczyzn, została przyjęta 24 kwietnia 2023 roku przez Radę Unii Europejskiej – oznacza to, że do II kwartału 2026 roku wszystkie kraje Unii Europejskiej będą musiały dostosować prawo krajowe do unijnych regulacji – w tym oczywiście Polska. Co Polacy sądzą o jawności płac? Jakie skutki wywołała w innych państwach?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2024
Autor: Oscar Jarząbek
W trakcie XIX Krakowskiego Forum Wynagrodzeń (2024) jednym z omawianych na prelekcjach zagadnień była percepcja wynagrodzeń, a dokładniej różnica pomiędzy tym jak widzą je pracownicy, a tym jak wygląda stan faktyczny. Wspomniane zostało tam między innymi to, gdzie stawiają się oni w porównaniu do wynagrodzeń rynkowych (według własnej oceny) oraz czy system wynagradzania faktycznie wpływa na zwiększenie motywacji. Odpowiedź nie była do końca pozytywna. Podobnie z resztą w wielu badaniach satysfakcji z pracy, które Sedlak
& Sedlak przeprowadził w ciągu ostatnich lat, wynagrodzenie było zazwyczaj wymieniane przez pracowników pierwsze lub drugie w kolejności, jako rzecz do poprawienia.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2024
Autor: Jakub Kolton
Chcąc wprowadzać w firmie wynagradzanie za efekty lub zmieniać zasady powiązania pomiędzy wynikami a płacą, specjaliści zajmujący się w firmie wynagradzaniem napotkać mogą opór, zarówno ze strony pracowników, jak i menedżerów. Wciąż niewiele polskich firm wiąże wynagrodzenie z efektami, dlatego niektórzy mogą nie rozumieć czym jest „płaca za efekty” i być sceptycznie nastawionym w stosunku do takiej formy wynagradzania. Jednak by wynagradzanie za efekty było skuteczne, załoga musi je akceptować i przejawiać chęć udziału w takim systemie wynagradzania. Co zatem może wpływać na akceptację lub odrzucenie powiązania płacy z wynikami? Dlaczego pracownicy mogą nie chcieć angażować się w system wynagradzania za efekty?
czytaj więcej
Data publikacji:
27.08.2024
Autor: Konrad Kulikowski
Oczywiście, że tak, bo jest to jeden z najpiękniejszych zawodów świata. Pomijając wszystkie wzniosłe cele profesji, przynajmniej dla niektórych równie ważne mogą być zarobki. Wiadomo, że z punktu widzenia misji naszego zawodu pieniądze się nie liczą, ale bez pieniędzy trudno żyć, więc od czasu do czasu warto poświęcić im trochę uwagi, o czym poniżej.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.08.2024
Autor: Kazimierz Sedlak
