Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Asystentka prezesa 4080 PLN
Kierownik budowy 8320 PLN
Tester manualny 9640 PLN
Analityk rynku 7990 PLN
Fleet Specialist 5100 PLN
Polernik 3800 PLN
Trener personalny 4070 PLN
Broker edukacyjny 4810 PLN
Frezer CNC 4020 PLN
Operator CAD 4390 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w województwie łódzkim i w Łodzi w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwie mazowieckim w 2023 roku

Wynagrodzenia w branży e-commerce w 2023 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia w hotelarstwie w 2023 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2023

Raport płacowy dla firm produkcyjnych - jesień/zima 2023

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda zakresu swobody działania

Opracowana przez Elliotta Jacques’a w 1961 roku należy do metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Opiera się na założeniu, że każdy pracownik ma zdolność podejmowania trafnych decyzji w tych obszarach, za które ponosi odpowiedzialność. Można mu pozostawić swobodę działania w ich zakresie w określonym czasie, zwanym czasem swobodnego działania. W zależności od charakteru pracy i odpowiedzialności wyróżnia się pięć szczebli jego długości (od 1 godziny do 5 lat). Na podstawie oceny zdolności rozwoju pracownika wykreśla się wiązkę krzywych. Każdej krzywej zdolności odpowiada krzywa zarobków. Jest to raczej metoda oceny pracownika niż stanowiska pracy. Nie znalazła szerszego zastosowania w praktyce, ale stała się źródłem inspiracji dla budowy innych technik wartościowania, np. metody Castellion.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Solano
Justay