W ostatnich latach w Polsce silny wpływ na polityki wynagrodzenia miała wysoka inflacja, znaczące wzrosty płacy minimalnej oraz niskie bezrobocie. Na przełomie 2025 i 2026 roku sytuacja zaczęła się zmieniać. Presja płacowa nie zniknęła, ale stała się bardziej selektywna.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.06.2026
Autor: Piotr Jurczak
Transparentność wynagrodzeń, często przedstawiana jako obowiązek regulacyjny, w praktyce jest czymś więcej niż odpowiedzią na wymagania prawne. To sprawdzian dojrzałości systemu i gotowości organizacji do rozmowy z pracownikami o zasadach wynagradzania.
Nie wystarczy przeprowadzenie wartościowania i przygotowanie formalnej informacji dla kandydatów. Kluczowe pytanie brzmi: czy organizacja potrafi wyjaśnić, dlaczego pracownicy zarabiają tyle, ile zarabiają? To właśnie zdolność do uzasadnienia decyzji płacowych będzie decydować o tym, czy transparentność wzmocni zaufanie, czy raczej ujawni chaos i zwiększy frustrację.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.06.2026
Autor: dr hab. Hanna Kinowska
Najświeższe dane o nastrojach przedsiębiorstw sugerują zmianę sposobu podejmowania decyzji płacowych. Firmy częściej stabilizują budżety wynagrodzeń, jednocześnie utrzymując poziom zatrudnienia i selektywnie kierując środki do kluczowych obszarów organizacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2026
Autor: dr Emil Antipow
Badania pokazują, że ujawnianie informacji o płacach nie pogarsza ogólnych wyników pracy, ale zmienia reakcje pracowników na różnice wynagrodzeń oraz zwiększa liczbę uzasadnionych wniosków o ich korektę.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2026
Autor: Michał Paradowski
Informacja o 8% wzroście wynagrodzeń w organizacji nie oznacza jednakowych podwyżek dla pracowników. To wskaźnik odnoszący się do całego funduszu płac, którego interpretacja istotnie wpływa na sposób planowania i podziału budżetu podwyżkowego.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2026
Autor: Paweł Szaradowski
GUS regularnie informuje nas o „przeciętnym miesięcznym wynagrodzeniu brutto w sektorze przedsiębiorstw”. W marcu 2026 wynosiło ono 9652 PLN. Tylko, że są to dane ogólnopolskie, a więc uśredniają sytuację zarówno lepiej jak i słabiej zarabiających.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2026
Autor: dr Piotr Sedlak
Praca zdalna w branży IT nie była rewolucją technologiczną, a rewolucją organizacyjną i ekonomiczną. Narzędzia do jej wykonywania istniały od dawna, gotowość pracowników najwidoczniej również, skoro aktualnie ten model jest jednym z najważniejszych czynników przy ocenie zadowolenia z zatrudnienia. Wiele wskazuje na to, że masowe przejście na model zdalny wymusiło realną zmianę w podejściu do wynagradzania. I to zmianę z logiki „gdzie pracujesz” na „jaką wartość dostarczasz”.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.05.2026
Autor: Karolina Wargala
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 oraz implementujący ją projekt ustawy zmuszą nas do poważniejszego traktowania zagadnienia „jednakowej pracy lub pracy o jednakowej wartości”. O ile w przypadku jednakowej pracy rzadko mamy wątpliwości interpretacyjnych (chodzi o sprawdzenie luki płacowej na jednym stanowisku lub wśród osób pełniących te same funkcje), to drugi – praca o jednakowej wartości - już tak. Przepisy Dyrektywy zakładają, że dwa stanowiska, nawet z odmiennych rodzin/działów, mogą znaleźć się w tej samej kategorii pracowników, a co za tym idzie, oba będą traktowane jako tożsame w kontekście luki płacowej. Takie przypadki będą generowały problemy interpretacyjne i ryzyko sporów z pracownikami.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.05.2026
Autor: Karolina Jurczak
Warszawa utrzymuje wyraźną przewagę płacową nad innymi dużymi ośrodkami, jednak skala różnic zależy także od płci pracowników oraz pochodzenia kapitału przedsiębiorstw działających na stołecznym rynku pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.05.2026
Autor: Alicja Pogoda
Wartościowanie analityczno-punktowe to ważny etap do spełnieniu wymogów Dyrektywy 2023/970. Każda firma powinna posiadać własną metodę, co wiąże się z odpowiednim doborem kryteriów wartościowania (Dyrektywa „narzuca” 4 obligatoryjne kryteria) oraz wag tych kryteriów – czyli określenie, jak ważne jest każde z nich dla naszej organizacji i nadanie im odpowiedniej wartości procentowej w całej metodzie.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.05.2026
Autor: Karolina Jurczak
