Budowa systemu premiowania

System premiowania określa zasady, według których pracownicy otrzymują dodatkowe wynagrodzenie za osiągane wyniki. W ten sposób możemy docenić ich pracę oraz wkład w sukces organizacji, a jednocześnie jasno komunikować jakie cele i działania są dla firmy szczególnie istotne. Dzięki przejrzystym zasadom pracownicy wiedzą, czego się od nich oczekuje, które osiągnięcia są premiowane i w jaki sposób ich wysiłek przekłada się na dodatkowe wynagrodzenie.

System premiowania uwzględnia specyfikę pracy poszczególnych grup pracowników. Inne cele stawiamy handlowcom, inne pracownikom produkcji, a jeszcze inne kadrze kierowniczej. Ważne, żeby wysokość premii zależała od wyników, na które pracownik ma rzeczywisty wpływ. Dlatego dużą wagę przywiązujemy do właściwego doboru wskaźników i przejrzystych zasad naliczania premii.

Kiedy jest potrzebny?

W wielu firmach z czasem związek premii z wynikami pracy staje się coraz mniej widoczny. Pracownicy traktują je jako stały dodatek do wynagrodzenia, a kierownicy mają trudności z wyjaśnieniem, dlaczego jedna osoba otrzymała wyższą premię od drugiej. Pracownik powinien wiedzieć, jak wyniki jego pracy przekładają się na wynagrodzenie. Podobnie firma powinna umieć ocenić, czy pieniądze przeznaczane na premie rzeczywiście pomagają jej osiągać zamierzone cele.

System, który sprawdzał się kilka lat temu, obecnie może zachęcać pracowników do działań, które mają mniejsze znaczenie dla organizacji. W takiej sytuacji również powinniśmy przyjrzeć się systemowi premiowania.