Raport Płacowy Sedlak & Sedlak 2016

Czy Pana/i zdaniem wynagrodzenia pracowników branży IT będą rosły

Duże rozbieżności w płacy minimalnej

Luksemburg 1 998,59

Polska 453,48

Albania 154,61

miesięczna płaca minimalna w Euro

Jakie benefity chciałbyś otrzymywać od swojego pracodawcy?
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Sprawdź, ile zarabia:

Kierowca kat. B 2605 PLN
Copywriter 3435 PLN
Kierownik apteki 6700 PLN
Telemarketer 2292 PLN
Lekarz neurolog 4360 PLN
Programista Ruby 6516 PLN
Kreślarz 3000 PLN
Inspektor sanitarny 3149 PLN
Starszy referent 2824 PLN
Associate 6588 PLN
Abonament portalu wynagrodzenia.pl

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

wynagrodzenia - luty 2017

sektor przedsiębiorstw - 4 304 PLN
0.6% (m/m)    4% (r/r)

płaca minimalna - 2017 2 000 PLN

PKB - IV kw. (r/r) 0%

inflacja - luty 2017 (r/r) 2.2%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

Wprowadzenie
do wynagradzania

Łączne korzyści z pracy.
Polski model Total Rewards

Systemy premiowania

Wynagradzanie kadry menadżerskiej

Benefity pozapłacowe
- jak uniknąć pułapek podatkowych?


pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Nasze konferencje

VII Krakowskie Forum Wynagrodzeń

Zarządzania wynagrodzeniami - stare problemy nowe rozwiązania
24-25 maja 2012 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego Pocztowskiego,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


pobierz materiały konferencyjne


I dzień – 24 maja 2012



Skuteczne wynagradzanie – największe wyzwanie HR



Kazimierz Sedlak
„Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania.”

Krzysztof Nowak, Mercer
„Plany emerytalne – czy Polska dogoni świat?”

prof. Tomasz Zaleśkiewicz, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wydział we Wrocławiu
„Psychologia pieniądza a wynagradzanie.”

Budowa systemu wynagradzania z punktu widzenia efektywności organizacji



Alina Grabowy, dyrektor ds. zasobów ludzkich, Bombardier Transportation (ZWUS) Polska

„Budowanie zaangażowania pracowników w oparciu o kluczowe wskaźniki efektywności.”

Irmina Kochman, Compensation & Benefits Manager, AmRest Sp. z o.o.
„Wykorzystanie raportów płacowych i narzędzi HR do zarządzania wynagrodzeniami.”

Prawne i podatkowe aspekty wynagradzania



Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Spory o wynagrodzenia – typowe błędy pracodawcy.”

dr Krzysztof Walczak, wspólnik, Orłowski-Patulski-Walczak Sp. z o.o.
„Zasady przygotowywania regulacji zakładowych dotyczących zasad wynagradzania oraz wpływ ich wydania na indywidualne warunki umów o pracę.”

Systemy wynagradzania dedykowane siłom sprzedaży

Renata Kucharska-Kawalec, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
„Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowców.”

Paweł Dziechciarz, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A
„System wynagradzania przedstawicieli handlowych – od strategii biznesowej do kwoty przelewu.”

II dzień – 25 maja 2012

Motywowanie pracowników kluczem do realizacji strategii firmy

Przemysław Płachetka, kierownik ds. wynagrodzeń i systemów HR, Polpharma S.A.
„Od dyscypliny do motywacji - czyli jak opracować i wdrożyć motywacyjny system premiowy w zakładzie produkcyjnym.”

Ewa Wadoń, HR Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.
„Globalna standaryzacja versus lokalne rozwiązania – budowa systemu premiowania.”

Katarzyna Geremesz-Napierała, kierownik działu kadr i płac, Deichmann Obuwie Sp. z o.o.
„Kafeteria zamiast kasy, czyli pozapłacowe składniki wynagrodzenia.”

Sukcesy i porażki w wynagradzaniu, czyli praktyczne rozwiązania z firm (case studies)

Aleksandra Dziewa, Compensation and Benefits Manager Central and Eastern Europe, DuPont Poland Sp. z o.o.
„Dużo, więcej... za dużo? Ciemne i jasne strony pozycji lidera w rankingu płacowym.”

Paulina Kurek, starszy specjalista ds. wynagrodzeń, Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
„Ryzyka wynikające z otwartej komunikacji w zakresie wynagrodzeń i benefitów na podstawie doświadczeń firmy Motorola Solutions.”

Systemy wynagradzania kadry zarządzającej

Michał Chmiel, dyrektor departamentu systemów wynagrodzeń i ocen pracowników, Telekomunikacja Polska S.A. Krzysztof Domagała, specjalista ds. wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
„Wykorzystanie danych rynkowych do oceny pakietu wynagrodzeń menedżerów.”

Błażej Krężołek, konsultant, HayGroup
„Za co płacić dyrektorom? Wartość pracy menedżera a wartość jego wynagrodzenia.”

Podsumowanie i zakończenie

Moderator konferencji: doc. Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski

pobierz materiały konferencyjne