VII Krakowskie Forum Wynagrodzeń

Zarządzania wynagrodzeniami - stare problemy nowe rozwiązania
24-25 maja 2012 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego Pocztowskiego,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

pobierz materiały konferencyjne

I dzień – 24 maja 2012

Skuteczne wynagradzanie – największe wyzwanie HR

Kazimierz Sedlak
„Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania.”

Krzysztof Nowak, Mercer
„Plany emerytalne – czy Polska dogoni świat?”

prof. Tomasz Zaleśkiewicz, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wydział we Wrocławiu
„Psychologia pieniądza a wynagradzanie.”

Budowa systemu wynagradzania z punktu widzenia efektywności organizacji

Alina Grabowy, dyrektor ds. zasobów ludzkich, Bombardier Transportation (ZWUS) Polska
„Budowanie zaangażowania pracowników w oparciu o kluczowe wskaźniki efektywności.”

Irmina Kochman, Compensation & Benefits Manager, AmRest Sp. z o.o.
„Wykorzystanie raportów płacowych i narzędzi HR do zarządzania wynagrodzeniami.”

Prawne i podatkowe aspekty wynagradzania

Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Spory o wynagrodzenia – typowe błędy pracodawcy.”

dr Krzysztof Walczak, wspólnik, Orłowski-Patulski-Walczak Sp. z o.o.
„Zasady przygotowywania regulacji zakładowych dotyczących zasad wynagradzania oraz wpływ ich wydania na indywidualne warunki umów o pracę.”

Systemy wynagradzania dedykowane siłom sprzedaży

Renata Kucharska-Kawalec, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
„Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowców.”

Paweł Dziechciarz, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A
„System wynagradzania przedstawicieli handlowych – od strategii biznesowej do kwoty przelewu.”

II dzień – 25 maja 2012

Motywowanie pracowników kluczem do realizacji strategii firmy

Przemysław Płachetka, kierownik ds. wynagrodzeń i systemów HR, Polpharma S.A.
„Od dyscypliny do motywacji - czyli jak opracować i wdrożyć motywacyjny system premiowy w zakładzie produkcyjnym.”

Ewa Wadoń, HR Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.
„Globalna standaryzacja versus lokalne rozwiązania – budowa systemu premiowania.”

Katarzyna Geremesz-Napierała, kierownik działu kadr i płac, Deichmann Obuwie Sp. z o.o.
„Kafeteria zamiast kasy, czyli pozapłacowe składniki wynagrodzenia.”

Sukcesy i porażki w wynagradzaniu, czyli praktyczne rozwiązania z firm (case studies)

Aleksandra Dziewa, Compensation and Benefits Manager Central and Eastern Europe, DuPont Poland Sp. z o.o.
„Dużo, więcej... za dużo? Ciemne i jasne strony pozycji lidera w rankingu płacowym.”

Paulina Kurek, starszy specjalista ds. wynagrodzeń, Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
„Ryzyka wynikające z otwartej komunikacji w zakresie wynagrodzeń i benefitów na podstawie doświadczeń firmy Motorola Solutions.”

Systemy wynagradzania kadry zarządzającej

Michał Chmiel, dyrektor departamentu systemów wynagrodzeń i ocen pracowników, Telekomunikacja Polska S.A. Krzysztof Domagała, specjalista ds. wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
„Wykorzystanie danych rynkowych do oceny pakietu wynagrodzeń menedżerów.”

Błażej Krężołek, konsultant, HayGroup
„Za co płacić dyrektorom? Wartość pracy menedżera a wartość jego wynagrodzenia.”

Podsumowanie i zakończenie

Moderator konferencji: doc. Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski

pobierz materiały konferencyjne

Elektronik	10710 PLN
Account manager	9550 PLN
Software tester	10110 PLN
Product manager	10520 PLN
Graphic designer	7180 PLN
Psycholog	7700 PLN
Business Analyst	11540 PLN
Sprzedawca	6550 PLN
C/c++ developer	14500 PLN
Inżynier produktu	10530 PLN

Raporty w przygotowaniu

Najnowszy raport płacowy

Pozostałe raporty płacowe

DARMOWE WEBINARY

Szkolenia

KFW

Artykuły

Książki

E-booki

Strefa premium

Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń

Zarobki na stanowiskach

Kalkulatory

VII Krakowskie Forum Wynagrodzeń

I dzień – 24 maja 2012

Skuteczne wynagradzanie – największe wyzwanie HR

Budowa systemu wynagradzania z punktu widzenia efektywności organizacji

Prawne i podatkowe aspekty wynagradzania