Ocena efektywności programów dodatków motywacyjnych na przykładzie firmy z branży wysokich technologii

Niniejszy artykuł został poświęcony ocenie efektywności programów dodatków motywacyjnych dokonywanej przez pracowników firmy. Na wstępie ukazano czynniki sprawiające, iż rozwiązanie to może być korzystne. Następnie krótko scharakteryzowano oraz omówiono sytuację przedsiębiorstwa z branży wysokich technologii. Opisano powody, dla których organizacja ta postanowiła wprowadzić nowy program wynagradzania oraz zbadać jego efektywność. Proces ten został podzielony na trzy zasadnicze etapy. W pierwszym z nich pracownicy za pomocą specjalnie przygotowanego kwestionariusza ocenili dotychczasowy system płac oraz przyznawane w jego ramach podwyżki. Następnie na bazie uzyskanych w ten sposób informacji firma zaprojektowała oraz wdrożyła program dodatków motywacyjnych. Pięć lat później organizacja postanowiła dokonać kolejnej analizy, aby przekonać się czy wprowadzone rozwiązanie funkcjonuje poprawnie. Jej wyniki zostały zaprezentowane w poniższym opracowaniu. Artykuł zawiera 3 tabele.