Raporty płacowe dla firm
Świadczenia dodatkowe
Świadczenia dodatkowe
oferowane przez firmy w 2016 roku
- 8 grup benefitów
- 47 wykresów
- 23 tabele
- 414 zakładów
Raport dostępny jako:
- EXCEL
Informacje o raporcie
Niniejszy raport stanowi podsumowanie analiz dotyczących świadczeń dodatkowych oferowanych pracownikom przez firmy w 2016 roku. Dane zostały zebrane w ramach Raportu Płacowego
Sedlak & Sedlak 2016 i pochodzą z 414 zakładów z całej Polski. Zaprezentowane informacje dotyczą stanu na dzień 30 kwietnia 2016 roku.
Sedlak & Sedlak 2016 i pochodzą z 414 zakładów z całej Polski. Zaprezentowane informacje dotyczą stanu na dzień 30 kwietnia 2016 roku.
W raporcie zaprezentowano analizy świadczeń pozapłacowych na 6 szczeblach zatrudnienia:
Prezesów, dyrektorów generalnych i dyrektorów jednostki biznesowej uwzględniono w ramach szczebla zarząd/władze firmy. Do wyższej kadry zarządzającej włączono dyrektorów pionów (poziom niższy i wyższy), natomiast do niższej i średniej kadry zarządzającej włączono kierowników (poziom niższy i wyższy) oraz liderów zespołu. Ekspertów oraz specjalistów młodszych, doświadczonych
i starszych ujęto łącznie pod nazwą specjaliści. Do pracowników wsparcia zaliczono pracowników na poziomach: niewykwalifikowany, młodszy, doświadczony i starszy. Natomiast do pracowników fizycznych zaliczono brygadzistów oraz pracowników fizycznych początkujących, doświadczonych i starszych.
W raporcie znajdą Państwo analizy na temat polityki firm w ramach oferowania benefitów pracownikom zatrudnionym na poszczególnych szczeblach. Analizie poddano następujące grupy benefitów:
dojazdy do pracy:
miesięczny koszt dojazdów do pracy pokrywany przez firmę,
maksymalna odległość dojazdów do pracy refundowana przez firmę.
telefony komórkowe:
wykorzystanie służbowego telefonu komórkowego do celów prywatnych,
szkolenia i rozwój pracownika:
szkolenia zawodowe,
szkolenia językowe,
dopłaty do nauki,
dopłaty do różnych stopni edukacji,
limit kosztów finansowania kształcenia.
świadczenia medyczne:
polityka oferowania rodzinnych pakietów medycznych,
miesięczny koszt abonamentu,
zakres finansowania poszczególnych typów świadczeń medycznych,
zakres świadczeń oferowanych pracownikom.
świadczenia socjalne/bytowe:
bony towarowe,
średnia roczna wartość bonów towarowych,
pożyczki preferencyjne,
roczne oprocentowanie pożyczek preferencyjnych.
świadczenia sportowo-rekreacyjne:
polityka oferowania rodzinnych pakietów sportowo-rekreacyjnych,
koszt miesięcznego karnetu lub karty sportowo-rekreacyjnej,
dodatkowe płatne urlopy,
liczba dni dodatkowego płatnego urlopu.
świadczenia długoterminowe:
polityka oferowania akcji lub opcji na akcje,
dodatkowe programy emerytalne,
miesięczny koszt składki dodatkowego programu emerytalnego,
polityka oferowania rodzinnej polisy na życie,
koszt miesięcznej składki polisy na życie.
Na końcu opracowania zamieszczono ranking świadczeń dodatkowych.
- zarząd/władze firmy,
- wyższa kadra zarządzająca,
- niższa i średnia kadra zarządzająca,
- specjaliści,
- pracownicy wsparcia,
- pracownicy fizyczni.
Prezesów, dyrektorów generalnych i dyrektorów jednostki biznesowej uwzględniono w ramach szczebla zarząd/władze firmy. Do wyższej kadry zarządzającej włączono dyrektorów pionów (poziom niższy i wyższy), natomiast do niższej i średniej kadry zarządzającej włączono kierowników (poziom niższy i wyższy) oraz liderów zespołu. Ekspertów oraz specjalistów młodszych, doświadczonych
i starszych ujęto łącznie pod nazwą specjaliści. Do pracowników wsparcia zaliczono pracowników na poziomach: niewykwalifikowany, młodszy, doświadczony i starszy. Natomiast do pracowników fizycznych zaliczono brygadzistów oraz pracowników fizycznych początkujących, doświadczonych i starszych.
W raporcie znajdą Państwo analizy na temat polityki firm w ramach oferowania benefitów pracownikom zatrudnionym na poszczególnych szczeblach. Analizie poddano następujące grupy benefitów:
- samochody służbowe:
- wykorzystanie samochodu służbowego do celów prywatnych,
- częstotliwość wymiany,
- zwrot kosztów paliwa wykorzystanego w celach prywatnych,
- miesięczny limit kosztu paliwa,
- miesięczny limit kilometrów.
Na końcu opracowania zamieszczono ranking świadczeń dodatkowych.
W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu:
telefon: 12 625 59 16, 12 625 59 10
mail: [email protected]
telefon: 12 625 59 16, 12 625 59 10
mail: [email protected]
Niniejszy dokument służy wyłącznie do użytku wewnętrznego. Żadna jego część nie może być rozpowszechniania, cytowana lub kopiowana bez wcześniejszej pisemnej zgody Sedlak & Sedlak.
Jeżeli są Państwo zainteresowani zakupem dokumentu do użytku zewnętrznego (realizacja usług z wykorzystaniem analiz zawartych w raporcie) prosimy o kontakt telefoniczny 12 625 59 10 lub o uzupełnienie formularza
Opcje zakupu
Potrzebujesz więcej informacji?
Dział analiz wynagrodzeń odpowie na Twoje pytania
+48 12 625 59 10
Zapytaj o raport
Aplikacja raportyplacowe.pl
Zapraszamy do przetestowania możliwości naszych raportów płacowych
Zobacz raport demo