Praktyki wynagradzania pracowników produkcji

Raport zawiera podsumowanie wyników pierwszego badania dotyczącego praktyk wynagradzania pracowników produkcji. Zostało ono przeprowadzone w okresie od marca do września 2015 r., wśród 30 organizacji o rozbudowanych strukturach produkcyjnych. 90% z nich to firmy zagraniczne, a blisko 40% - zatrudniające powyżej 1 000 pracowników. Wszędzie, gdzie pozwoliła na to próba, wyniki zaprezentowano w podziale na dwie grupy branżowe:

• motoryzacyjna, maszynowa i chemiczna,


• spożywcza i FMCG.

Oprócz ogólnych zasad wynagradzania, analizie poddano praktyki premiowania czterech grup stanowisk:

• pracowników manualnych,


• operatorów maszyn i urządzeń,


• operatorów/ustawiaczy maszyn,


• brygadzistów.

• składniki wynagradzania oferowane pracownikom produkcji,


• sposób naliczania wynagrodzenia zmiennego,


• zróżnicowanie systemów wynagradzania,


• informowanie pracowników o zasadach wynagradzania,


• badanie satysfakcji z wynagrodzenia zmiennego,


• ocena skuteczności systemów premiowania,


• zalety i wady systemów premiowania,


• informacje dodatkowe.

• wypłacona, docelowa i maksymalna wartość premii,


• sposoby rozliczania kryteriów premiowych,


• rodzaje kryteriów i mierników premiowych,


• sposoby naliczania wynagrodzenia zmiennego,


• stosowanie kryterium uznaniowego w systemie wynagradzania,


• stosowanie kryterium absencji w systemie wynagradzania,


• stosowanie nadrzędnego warunku wypłacania premii.

Niniejszy dokument służy wyłącznie do użytku wewnętrznego. Żadna jego część nie może być rozpowszechniania, cytowana lub kopiowana bez wcześniejszej pisemnej zgody Sedlak & Sedlak.

Jeżeli są Państwo zainteresowani zakupem dokumentu do użytku zewnętrznego (realizacja usług z wykorzystaniem analiz zawartych w raporcie) prosimy o kontakt telefoniczny 12 625 59 10 lub o uzupełnienie formularza