Zapraszamy na szkolenie online „Analityczno-punktowe wartościowanie pracy”.
3,5-godzinne, interaktywne spotkanie kierujemy do wszystkich pracodawców i specjalistów HR, którzy chcą przygotować swoje organizacje na nadchodzące obowiązki związane z wejściem ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości.
W trakcie szkolenia wyjaśnimy, na czym polega analityczno-punktowe wartościowanie pracy w oparciu o metodę zgodną z wymaganiami prawnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak przełożyć wyniki wartościowania na taryfikator kwalifikacyjny i tabelę płac.
Omówimy również, jak sprawnie zorganizować cały proces wartościowania w firmie, jak unikać typowych błędów oraz jak komunikować wyniki pracownikom, aby zwiększyć akceptację zmian.
Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona – zapraszamy do szybkiej rejestracji.
Pracodawcy, dyrektorzy specjaliści HR, którzy chcą przygotować swoje organizacje na nadchodzące obowiązki związane z wejściem ustawy o transparentności wynagrodzeń.
Związana z praktyką zarządzania kapitałem ludzkim od ponad dwudziestu pięciu lat. Od ponad piętnastu lat na stanowiskach kierowniczych. Zrealizowała liczne projekty usprawniające zarządzanie kapitałem ludzkim obejmujące wartościowanie, zarządzanie wynagrodzeniami, budowanie zaangażowania, realizację celów biznesowych firmy. Kształtowała politykę i instrumentarium HR w szybko rosnącej organizacji. Kierowała projektem ujednolicenia systemów wynagradzania i świadczeń po fuzji banków. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Wykłada w SGH na studiach magisterskich i podyplomowych m.in. o motywowaniu i wynagradzaniu. Autorka i współautorka licznych publikacji dotyczących wynagradzania, zaangażowania i zarządzania kapitałem ludzkim, w tym książek „Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym” (PWE, Warszawa 2021) oraz „Transparentność wynagradzania. Aspekty zarządcze, metodyczne i prawne” (PWE, Warszawa 2025).
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie zarządzania. Absolwent studiów podyplomowych: Zarządzanie Projektem Badawczym (UEK), Badania Społeczne i Marketingowe (WSE Kraków) oraz Praktyczna Psychologia Społeczna (USWPS Warszawa). Na Cambridge University ukończył program Transforming HR with Data Science. Od 17 lat związany z firmą Sedlak & Sedlak, gdzie pracuje jako kierownik projektów i partner zarządzający. Równocześnie od 16 lat jest pracownikiem naukowym Katedry Zarządzania Międzynarodowego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. ponadto jest wykładowcą wielu programów MBA i studiów podyplomowych w Polsce.
Forma szkolenia: interaktywne warsztaty online
Ilość miejsc ograniczona!
650 PLN +23% VAT
650 PLN +23% VAT
Dobrze przygotowany materiał szkoleniowy. Ciekawy i rzeczowy przekaz istotnych informacji. Miła atmosfera. Dziękuję.
Dyrektor ds. Personalnych
Beata
Bardzo podobała mi się przejrzystość przekazanej wiedzy. Szkolenie było konkretne, niezwykle pomocne i prowadzone przez bardzo miłych prowadzących w przyjaznej atmosferze.
Kierownik Działu Kadr i Płac
Edyta
Wyjaśnienie krok po kroku, jak wygląda cały proces - duża dawka wiedzy, przekazana w bardzo wartościowy sposób.
HR Business Partner
Ann
Rzeczowość i merytoryka przekazana w jasny i zrozumiały sposób.
Zastępca Dyrektora Działu HR
Agnieszka
Prowadzący dobrze się uzupełniali oraz prosto i zrozumiale opowiedzieli o zagadnieniu. Dziękuję.
Specjalista ds. HR
Łucja
Olbrzymia wiedza i doświadczenie, wysoki profesjonalizm i bardzo przyjemna atmosfera. Dziękuję za to szkolenie! Będę polecać.
Senior Manager
Joanna
Masz pomysł odnośnie tematów szkoleń? Potrzebujesz warsztatów zamkniętych dotyczących wynagrodzeń dla Twojej firmy?
Jesteś zainteresowany kolejnym
terminem warsztatów i chciałbyś
otrzymać powiadomienie e-mail?
Napisz do nas!
