Ile płacić pracownikom?

Przez lata wartościowanie stanowisk było wykorzystywane rzadko i głównie jako narzędzie porządkowania organizacji. Służyło budowaniu hierarchii stanowisk, kontroli kosztów wynagrodzeń oraz tworzeniu podstaw do siatek płac.

Eksperyment Polskiego Instytutu Ekonomicznego ujawnia, jak wiedza o zarobkach współpracowników wpływa na naszą satysfakcję z pracy.

Jedna osoba z działu HR zajmuje się średnio 64 pracownikami. Sprawdziliśmy, jak duże jest realne obciążenie działów personalnych, jaki jest ich skład oraz od czego zależy liczebność HR w firmach.

Analiza pokazuje źródła nierówności płacowych, rolę awansów, macierzyństwa i transparentności oraz różnice między skorygowaną i nieskorygowaną luką płacową.

Zobacz opracowanie dotyczące poradnika wydanego przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz CIOP.

Konieczne będzie: „zapewnienie pracownikom łatwego dostępu do kryteriów określania wynagrodzenia pracowników, poziomów wynagrodzenia i progresji wynagrodzenia. Kryteria te muszą być obiektywne i neutralne pod względem płci