Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Architekt 6640 PLN
Doradca podatkowy 11000 PLN
Fleet manager 7290 PLN
Tapicer 5210 PLN
Strażak ratownik 6330 PLN
Programista Java 11480 PLN
Monter drzwi 5280 PLN
Doradca biznesowy 6220 PLN
Operator suwnicy 5210 PLN
Associate 6600 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Dwuczynnikowa teoria Herzberga

Jedna z klasycznych teorii motywacji. Herzberg zgrupował czynniki brane dotąd pod uwagę w innych teoriach motywacji i podzielił je na:
• czynniki higieny – warunki pracy, płaca, stosunki w środowisku pracy, stałość pracy,
właściwe działania administracyjne pracodawcy oraz
• czynniki motywujące – osiągnięcia, uznanie za osiągnięcia pokazywane przez przełożonych, odpowiedzialność, praca sama w sobie, możliwość awansu i rozwoju.
Zaspokojenie czynników higieny przyczynia się - zdaniem Herzberga - jedynie do utrzymania efektywności pracy i braku niezadowolenia. Koncentrując się na tych czynnikach, pracodawca nie zmotywuje pracowników do wzmożonej pracy i lepszych efektów. Może to osiągnąć jedynie poprzez odwołanie się do czynników motywujących, które zwiększają zadowolenie z pracy i zaangażowanie. Teoria ta nazywana jest także teorią czynników motywacyjnych i higieny.
Zobacz więcej haseł