- 1192 firmy,
 - prawie 390 tys. pracowników,
 - 1191 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL/PDF
 
                                                                                    - 871 firm,
 - 998 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 321 firm,
 - 826 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 654 firmy
 - 654 stanowiska
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 339 firm,
 - 666 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 199 firm,
 - 408 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 132 firmy,
 - 283 stanowiska
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 143 firmy,
 - 328 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 90 firm,
 - 485 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 59 firm,
 - 126 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 112 firm,
 - 360 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 112 firm,
 - 360 stanowisk
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 119 firm,
 - 403 stanowiska
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 154 firmy,
 - 491 stanowiska
 - Raport dostępny jako:
 - PLATFORMA ONLINE/EXCEL
 
                                                                                    - 7 grup benefitów,
 - 517 firm,
 - dane o dostępności i wysokości oferowanych świadczeń na czterech szczeblach zatrudnienia.
 - Raport dostępny jako:
 - EXCEL
 
Narzędzia wynagradzania dziś i jutro
                                                                                            - Zestaw 23 nagrań prezentujących rzeczywiste wdrożenia w zakresie wartościowania pracy, projektowania struktur wynagrodzeń, optymalizacji modeli C&B, Total Reward Statement, mierzenia efektywności benefitów oraz prognozowania przyszłych trendów w obszarze wynagrodzeń. Źródło wiedzy dla osób, które chcą nie tylko nadążać za zmianami rynkowymi, lecz także wyprzedzać je i świadomie kształtować strategię wynagradzania.
 - praktyczne case studies z wdrożeń nowoczesnych systemów wynagradzania,
 - wizje i trendy wynagradzania przyszłości,
 - podejścia strategiczne i narzędziowe stosowane przez najlepsze firmy w Polsce i na świecie.
 
- Narzędzia wynagradzania – wartościowanie, architektura, zarządzanie zmianą:
 
- Architektura stanowisk jako wynik wartościowania - Paweł Dziechciarz, Head of Total Rewards Europe, Avolta AG, czas trwania: 19 min
 - Globalna Wartościowanie Stanowisk Pracy kluczem do efektywności funkcji HR - Tomasz Kącki, Agnieszka Skoroszewska-Zdziech, Adamed Pharma, czas trwania: 22 min
 - Idealny świat Compensation Managera - Wiktoria Eysymontt, HR Core Deliveries Poland, Demant Operations Poland, czas trwania: 12 min
 - Jak będzie wyglądało zarządzanie wynagrodzeniami w 2030 roku? - Malwina Raducka-Sakwerda, Partner, Sedlak & Sedlak, czas trwania: 22 min
 - Nowe narzędzia w zarządzaniu wynagrodzeniami - Paweł Wróbel, Dyrektor ds. Polityki Wynagradzania, Citi Europe, 2025, czas trwania: 19 min
 - Nowoczesne podejście do spłaszczania wynagrodzeń pracowników produkcji - Norbert Matusiak, Benefit Manager, Faurecia Automotive Polska, czas trwania: 16 min
 - Recognition program w Intel - Justyna Celińska, Total Rewards Consultant, Intel Technology Poland Sp. z o.o., czas trwania: 15 min
 
- TRS – Total Rewards Statement:
 
- Dlaczego warto stosować Total Rewards Statement - Jolanta Pilecka, kierownik działu zasobów ludzkich, Precision Machine Parts Poland Sp. z o.o, czas trwania: 21 min
 - Koncepcja Total Rewards a praktyka Novo Nordisk – Anna Kurpiel-Nowak, Senior Total Rewards Manager, Novo Nordisk Pharma, czas trwania: 20 min
 - Podejście do Total Rewards i przeglądu wynagrodzeń w 3M – Anna Murawska, Total Rewards Leader, 3M Poland, czas trwania: 19 min
 - Total Reward – i co dalej? – Kazimierz Sedlak, Piotr Sedlak, Sedlak & Sedlak, czas trwania: 26 min
 - Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania (szkolenie) - Kazimierz Sedlak, Iwona Wabik-Szuba, Sedlak & Sedlak, czas trwania: 4h 18 min
 - Total Rewards Statement jako narzędzie do komunikowania wartości pracownikom – od pomysłu do wdrożenia – Tomasz Rey, Compensation and Benefits Manager, PKO Bank Polski, czas trwania: 28 min
 
- Systemy premiowania – praktyka wdrożeniowa i podejścia motywacyjne:
 
- Motywacja długoterminowa: LTI w IT – Paweł Dziechciarz, Head of Total Rewards Europe, Naspers, czas trwania: 22 min
 - Nowe podejście do premiowania – Tomasz Golianek, Reward Lead – Poland & CEE, AstraZeneca Pharma Poland, czas trwania: 19 min
 - Optymalizacja modelu wynagradzania w Coca-Cola HBC w obszarze produkcyjnym: case study – Wojciech Śliwa, Rewards Manager, Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o., czas trwania: 21 min
 - Premiowanie za przekraczanie celów – Tomasz Dejrtowski, dyrektor ds. wynagrodzeń i świadczeń, Jeronimo Martins Polska SA, czas trwania: 23 min
 - Uproszczenie systemów premiowania – Paweł Zabłocki, Global Compensation Manager, Japan Tobacco International, czas trwania: 20 min
 - Wynagradzanie sił sprzedaży w Coca-Cola – Wojciech Śliwa, People & Culture Manager – Commercial, Coca-Cola HBC Polska, czas trwania: 23 min
 - Zmiana systemu premiowania w CANPACK – Dariusz Drobniak, Global Compensation Manager, Canpack, czas trwania: 17 min
 - Budowanie systemu premiowego, czyli niekończąca się opowieść – Michał Kapela, dyrektor ds. personalnych, Rywal-RHC, czas trwania: 22 min
 - Czy warto premiować i nagradzać finansowo? – Kaja Zielonka-Foryś, HR Director, Board Member, Collins Aerospace, czas trwania: 20 min
 - Indywidualnie czy zespołowo? Jak nagradzać handlowców? – Arkadiusz Żurek, Konsultant, Mówca motywacyjny, Bergway, czas trwania: 21 min
 
Transparentność i równość płac
                                                                                            - Co oznaczają nowe obowiązki pracodawców i jak przekładać je na spójne, transparentne działania w obszarze wynagrodzeń?
 - Pakiet wideo stanowi unikalną kompozycję wystąpień ekspertów HR, prawników oraz menedżerów C&B, którzy omawiają aktualne wyzwania i obowiązki firm związane z ujawnianiem informacji o wynagrodzeniach, w świetle prawa UE, praktyk rynkowych oraz własnych doświadczeń wdrożeniowych.
 - interpretacje i komentarze do przepisów o transparentności wynagrodzeń,
 - prawne i organizacyjne konsekwencje nowych regulacji unijnych,
 - studia przypadków firm, które już dziś wdrażają przejrzyste systemy wynagrodzeń,
 - refleksje o równości płac, różnicach kulturowych i biznesowym podejściu do komunikacji wynagrodzeń.
 
- Pay equity w praktyce – od surowych danych do interaktywnego dashboardu wynagrodzeń – Karol Wolski, partner zarządzający, Mocni w HR, czas trwania: 25 min
 - Przejrzysty system wynagrodzeń w firmie IT krok po kroku – Agata Landzwojczak-Tyczyńo, HR Manager, IT. integro, czas trwania: 20 min
 - Równość płac w JTI – Paweł Zaboklicki, Global Compensation Manager, JTI Polska, czas trwania: 20 min
 - Transparentne wynagrodzenia na produkcji w FORTE SA – Bogumiła Kaja, Daniel Niedbalski, Dyrektor HR, FORTE SA, czas trwania: 21 min
 - Transparentność wynagrodzeń – plusy i minusy oczami praktyka – Ewa Eblewicz-Plaza, Head of People, Future Processing, czas trwania: 24 min
 - Transparentność wynagrodzeń: pierwsze doświadczenia z rynku amerykańskiego – Tomasz Rey, Total Rewards Manager, PandaDoc Inc, czas trwania: 23 min
 - Panel dyskusyjny: Dyrektywa UE o transparentności wynagrodzeń, czyli jak rozumieć zwrot „taka sama praca i praca o takiej samej wartości”? – Michał Chodkowski, Paweł Korus, Krzysztof Walczak, panel dyskusyjny, czas trwania: 58 min
 - Panel dyskusyjny: Drektywa a płaca zmienna – Paweł Korus, Katarzyna Sarek-Sadurska, Krzysztof Walczak; A. Sobczyk i Wspólnicy, Kancelaria Prawna, People & Law, C&C Chakowski & Ciszek, czas trwania: 1 h 05 min
 
Budowanie systemów premiowania
                                                                                            - Premiowanie, które motywuje i działa w praktyce. Zobacz, jak robią to inni: praktycy HR, Compensation & Benefits oraz menedżerowie odpowiedzialni za projektowanie systemów wynagradzania. Prelegenci dzielą się doświadczeniami związanymi z modernizacją polityki premiowej, wdrażaniem nowych modeli motywacyjnych oraz oceną efektywności stosowanych rozwiązań.
 - 10 case study z firm polskich i międzynarodowych
 - praktyczne podejścia do tworzenia i optymalizacji systemów premiowych
 - wystąpienia doświadczonych menedżerów C&B, HR i konsultantów
 - Idealne źródło inspiracji dla każdego, kto odpowiada za efektywność i sprawiedliwość premiowania.
 
- Systemy premiowania – praktyka wdrożeniowa i podejścia motywacyjne:
 
- Motywacja długoterminowa: LTI w IT – Paweł Dziechciarz, Head of Total Rewards Europe, Naspers, czas trwania: 22 min
 - Nowe podejście do premiowania – Tomasz Golianek, Reward Lead – Poland & CEE, AstraZeneca Pharma Poland, czas trwania: 19 min
 - Optymalizacja modelu wynagradzania w Coca-Cola HBC w obszarze produkcyjnym: case study – Wojciech Śliwa, Rewards Manager, Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o., czas trwania: 21 min
 - Premiowanie za przekraczanie celów – Tomasz Dejrtowski, dyrektor ds. wynagrodzeń i świadczeń, Jeronimo Martins Polska SA, czas trwania: 23 min
 - Uproszczenie systemów premiowania – Paweł Zabłocki, Global Compensation Manager, Japan Tobacco International, czas trwania: 20 min
 - Wynagradzanie sił sprzedaży w Coca-Cola – Wojciech Śliwa, People & Culture Manager – Commercial, Coca-Cola HBC Polska, czas trwania: 23 min
 - Zmiana systemu premiowania w CANPACK – Dariusz Drobniak, Global Compensation Manager, Canpack, czas trwania: 17 min
 - Budowanie systemu premiowego, czyli niekończąca się opowieść – Michał Kapela, dyrektor ds. personalnych, Rywal-RHC, czas trwania: 22 min
 - Czy warto premiować i nagradzać finansowo? – Kaja Zielonka-Foryś, HR Director, Board Member, Collins Aerospace, czas trwania: 20 min
 - Indywidualnie czy zespołowo? Jak nagradzać handlowców? – Arkadiusz Żurek, Konsultant, Mówca motywacyjny, Bergway, czas trwania: 21 min
 
TRS - Total Rewards Statement
                                                                                            - Jak mówić pracownikom o wynagrodzeniu, żeby to miało sens? TRS to jedno z najskuteczniejszych narzędzi w rękach nowoczesnego HR. W pakiecie znajdziesz zarówno szkolenia teoretyczne, które wprowadzają w koncepcję Total Rewards i pokazują strategiczne znaczenie TRS, jak i cztery studia przypadków prezentujące realne wdrożenia w firmach działających na polskim rynku.
 - dwa szkolenia teoretyczne dotyczące Total Rewards Statement
 - cztery case study z przykładami wdrożenia z firm takich jak 3M, PKO BP czy Novo Nordisk
 - wdrażanie TRS krok po kroku – od strategii, przez narzędzia, po komunikację z pracownikami
 
- Szkolenia teoretyczne:
 
- Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania (szkolenie) - Kazimierz Sedlak, Iwona Wabik-Szuba, Sedlak & Sedlak, czas trwania: 4h 18 min
 - Total Reward – i co dalej? – Kazimierz Sedlak, Piotr Sedlak, Sedlak & Sedlak, czas trwania: 26 min
 
- Case Study:
 
- Dlaczego warto stosować Total Rewards Statement - Jolanta Pilecka, kierownik działu zasobów ludzkich, Precision Machine Parts Poland Sp. z o.o, czas trwania: 21 min
 - Koncepcja Total Rewards a praktyka Novo Nordisk – Anna Kurpiel-Nowak, Senior Total Rewards Manager, Novo Nordisk Pharma, czas trwania: 20 min
 - Podejście do Total Rewards i przeglądu wynagrodzeń w 3M – Anna Murawska, Total Rewards Leader, 3M Poland, czas trwania: 19 min
 - Total Rewards Statement jako narzędzie do komunikowania wartości pracownikom – od pomysłu do wdrożenia – Tomasz Rey, Compensation and Benefits Manager, PKO Bank Polski, czas trwania: 28 min
 
                                                                                            - prawie 12 godzin nagrań w całości poświęconych wynagradzaniu
 - wystąpienia 25 ekspertów i praktyków wynagradzania
 - ciekawy i bogaty merytorycznie program wydarzenia
 - Nagrania z podziałem na sesje dostępne w Strefie Klienta KFW
 
                                                                                            - prawie 10 godzin nagrań w całości poświęconych wynagradzaniu
 - wystąpienia 21 ekspertów i praktyków wynagradzania
 - ciekawy i bogaty merytorycznie program wydarzenia
 - Nagrania z podziałem na sesje dostępne w Strefie Klienta KFW