Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024
Raport płacowy dla branży spożywczej - jesień/zima 2024
Raport płacowy dla firm z województwa mazowieckiego - jesień/zima 2024
pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach
Strona główna
> Kryzysowe doradztwo płacowe
Konsultacje w zakresie wynagrodzeń dla małych firm
DLA KOGO?
Oferta skierowana jest do małych firm, które zatrudniają nie więcej niż 50 pracowników i posiadają maksymalnie 15 stanowisk. Przygotowana jest z myślą o firmach, które chciałyby udoskonalić swój system wynagrodzeń lub dostosować go do trudnej sytuacji ekonomicznej.
ZAKRES WSPÓŁPRACY:
JAK PRZEBIEGA PROJEKT?
diagnozujemy Państwa potrzeby
wspólnie analizujemy dostarczone materiały
przedstawiamy wnioski i rekomendacje
przekazujemy rozwiązania i narzędzia
JAKIE SĄ KORZYŚCI?
JAKI JEST KOSZT I CZAS TRWANIA PROJEKTU?
Realizowane przez nasz projekty są rozliczane godzinowo. Czas ich trwania nie powinien przekroczyć 20 godzin (maksymalnie 6 tygodni).
Oferta skierowana jest do małych firm, które zatrudniają nie więcej niż 50 pracowników i posiadają maksymalnie 15 stanowisk. Przygotowana jest z myślą o firmach, które chciałyby udoskonalić swój system wynagrodzeń lub dostosować go do trudnej sytuacji ekonomicznej.
ZAKRES WSPÓŁPRACY:
- Ocena obecnego systemu wynagradzania: czy pracownicy w firmie są odpowiednio wynagradzani? Przegląd funkcjonujących w firmie zasad, składników (wynagrodzenie podstawowe, zmienne, całkowite) oraz struktury wynagrodzeń (wynagrodzenie finansowe, benefity). Przedstawimy obszary, które funkcjonują we właściwy sposób oraz te wymagające korekty.
- Przebudowa systemu wynagradzania: jak wynagradzać pracowników? Służy usystematyzowaniu płac w firmie. Może obejmować: dopasowanie stanowisk pracy do rynku oraz budowę tabeli płac. Dzięki temu będziecie mieć Państwo pewność, że wynagrodzenia są konkurencyjne rynkowo i jednocześnie przyznawane w ramach wyznaczonego budżetu. Dodatkowo przedstawimy możliwości optymalizacji systemu wynagrodzeń, tak by wspierał on działalność firmy w kryzysowych sytuacjach.
- Budowa systemu premiowania: w jaki sposób premiować pracowników? Ustalenie ogólnej wizji, podstawowych założeń i zasad funkcjonowania systemu premiowania. Wsparcie w doborze właściwych kryteriów premiowania. Opracujemy reguły oraz proste narzędzie do obliczania premii.
Jeśli macie Państwo jakieś pytania
lub potrzebujecie wsparcia w wynagrodzeniach, zapraszamy do kontaktu.
tel.: +48 12 423 00 42 e-mail: [email protected]
lub potrzebujecie wsparcia w wynagrodzeniach, zapraszamy do kontaktu.
tel.: +48 12 423 00 42 e-mail: [email protected]
JAK PRZEBIEGA PROJEKT?
diagnozujemy Państwa potrzeby
wspólnie analizujemy dostarczone materiały
przedstawiamy wnioski i rekomendacje
przekazujemy rozwiązania i narzędzia
JAKIE SĄ KORZYŚCI?
- Efektywne wykorzystanie budżetu – nieprzepłacanie – pokażemy co różnicuje wysokość wynagrodzeń na stanowisku oraz jak wynagradzać w czasie trudnej sytuacji.
- Kontrola nad budżetem wynagrodzeń podczas podwyżek, awansów i rekrutacji –ustalimy widełki wynagrodzeń na stanowiskach.
- Mniejsza rotacja – wskażemy zakresy wynagrodzeń na stanowiskach, które będą konkurencyjne rynkowo.
JAKI JEST KOSZT I CZAS TRWANIA PROJEKTU?
Realizowane przez nasz projekty są rozliczane godzinowo. Czas ich trwania nie powinien przekroczyć 20 godzin (maksymalnie 6 tygodni).
Każda nasza oferta dopasowywana jest do konkretnych potrzeb i oczekiwań Klienta.
Potrzebujesz więcej informacji? Odpowiemy na Twoje pytania.
Zadzwoń +48 12 423 00 42 lub wypełnij formularz.
Zadzwoń +48 12 423 00 42 lub wypełnij formularz.
