Jerry M. Newman

Ukończył Uniwersytet w Minesocie (University of Minnesota) i Uniwersytet Michigan (University of Michgan). Główne obszary zainteresowań naukowych to zarządzanie zasobami ludzkimi, dyskryminacja w zatrudnieniu i zarobkach, ocena wyników, płaca za wyniki, pakiety nagród, wynagrodzenia za nadgodziny, administracja wynagrodzeniami, zarządzanie przez efekty, rozwój pracowników, Fair Labor Standards Act.

Współautor „Compensation” – jednej z najbardziej znanych na świecie książki o tematyce wynagradzania. Autor wielu artykułach w takich czasopismach jak “Compensation and Benefits Review”, “Group and Organization Management”, “Journal of Applied Psychology”. Członek organizacji Society of Human Resources Management oraz Academy of Management. Dyrektor Center for Team Performance.

Doradzał w projektach związanych z budową systemów wynagradzania, poprawy jakości pracy oraz oceny wydajności w takich firmach jak: Cummins Engine, AT&T, Graphic Controls, Hewlett-Packard, Outokumpu American Brass, Rochester Telephone, RJR Nabisco, Sorrento Cheese.