Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Specjalista BHP 6730 PLN
Piekarz 5480 PLN
Windykator terenowy 6190 PLN
Sortowacz 4440 PLN
Referendarz sądowy 10940 PLN
C/c++ developer 11270 PLN
Architekt wnętrz 6190 PLN
Inspektor sanitarny 5930 PLN
Frezer CNC 5490 PLN
Inżynier systemowy 13940 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza > Tłumaczenia

Tłumaczenia

tytuł artykułu
data
Czy handlowcy powinni być wynagradzani w oparciu o zyski? 2021-10-11 darmowy
Dwie dekady badań nad łącznymi korzyściami z pracy: czego możemy się nauczyć od członków organizacji World at Work 2020-12-08 darmowy
Sprawiedliwość wynagradzania z perspektywy specjalistów ds. wynagradzania 2019-09-17 darmowy
Jak system wynagrodzeń może pomóc w budowaniu kultury organizacyjnej zorientowanej na klienta? 2019-08-20 dla zalogowanych
Dekonstrukcja systemu wynagradzania za wyniki 2019-07-09 dla zalogowanych
Jak wynagradzać sprawiedliwie? 2019-06-10 dla zalogowanych
Przejrzystość vs poufność – o transparentności wynagrodzeń 2018-12-18 premium
Wynagradzanie działu sprzedaży: Jak zaprojektować system wynagradzania nastawiony na wzrost sprzedaży? 2018-05-15 dla zalogowanych
Powody, dla których nie warto redukować płacy (cz. 2) 2018-04-30 premium
"Sprzedaj" Plan Wynagradzania działu sprzedaży 2017-12-26 dla zalogowanych
Płaca oparta na wynikach indywidualnych wyższej kadry zarządzającej 2017-12-11 dla zalogowanych
Wynagradzanie na opak - skup się na pracowniku zamiast ciągle porównywać się z rynkiem 2017-11-14 dla zalogowanych
Benefity poprawiające kondycję finansową – jak zacząć je stosować i pozostać konkurencyjnym? 2017-11-07 dla zalogowanych
Ewolucja płacy zmiennej 2017-10-17 dla zalogowanych
Nowa koncepcja płacy za wyniki 2017-10-09 dla zalogowanych
Nowe trendy w wynagradzaniu dyrektorów wykonawczych w USA 2017-09-25 dla zalogowanych
Zmiany w filozofii wynagradzania - pytania, jakie należy sobie zadać 2017-09-18 dla zalogowanych
Oceniając efektywność wynagrodzenia zmiennego 2017-09-04 darmowy
Wybór odpowiednich kryteriów oceny przy wynagradzaniu pracowników sprzedaży 2017-05-15 dla zalogowanych
Nowe podejście do wynagradzania dyrektorów wykonawczych 2016-12-21 premium
Odpowiednia strategia wynagradzania kluczem do większego zaangażowania pracowników 2016-08-01 dla zalogowanych
Najpierw strategia biznesowa – potem skuteczny system wynagrodzeń kadry kierowniczej 2015-11-09 dla zalogowanych
Sześć skutecznych praktyk stosowanych przez komitety ds. wynagrodzeń 2015-10-27 darmowy
Jak zyskać jak najwięcej informacji, porównując system wynagrodzeń w swoim banku i u konkurencji? 2015-10-12 darmowy
Jak zyskać jak najwięcej informacji, porównując system wynagrodzeń w swoim banku i u konkurencji? 2015-09-28 dla zalogowanych
Idealny program motywacyjny dla sprzedawców w sześciu krokach 2015-09-21 darmowy
Mimo przepisów prawnych firmy nadal nie porównują płac swoich menagerów z pozostałymi pracownikami 2015-06-09 dla zalogowanych
Co sprawia, że zostajesz szefem? Wynagradzanie prezesów firm z Doliny Krzemowej może być kłopotliwe, brakuje wskaźnika talentów? 2015-05-18 dla zalogowanych
Teoria płacy efektywnej 2015-04-28 darmowy
Compensation Scorecard – to, co zostanie zmierzone, będzie wykonane 2015-04-28 dla zalogowanych
Pięć najważniejszych decyzji nowopowstających firm w zakresie wynagradzania kadry zarządzającej 2014-06-09 premium
Pięć najważniejszych decyzji nowopowstających firm w zakresie wynagradzania kadry zarządzającej 2014-01-20 dla zalogowanych
Światowy raport płac 2008/2009 część IV – wpływ płacy minimalnej i negocjacji zbiorowych na wynagrodzenia 2010-03-29 dla zalogowanych
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 - część III – Płace minimalne i negocjacje zbiorowe 2010-01-04 premium
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 - część II – Nierówności płacowe 2009-12-28 dla zalogowanych
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 – część I 2009-12-21 dla zalogowanych
Zwiększenie poziomu obsługi klienta poprzez konkurencyjny pakiet benefitów na przykładzie T-Mobile 2009-08-31 premium
Czym są łączne korzyści z pracy? 2009-07-13 dla zalogowanych
Powody, dla których nie warto redukować płacy (cz. 1) 2009-03-30 premium
Planowanie wynagrodzeń w firmach doradczych 2005-06-13 premium