Tłumaczenia

Szybki dostęp

Strona Główna Dla wszystkich

Dla firm

Sonda

Czy system premiowania w Państwa firmie jest sprawiedliwy?

Zobacz więcej sond

Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Kasjer lotniczy	3983 PLN
Asystent w dziale IT	3503 PLN
Kierownik magazynów	4902 PLN
Opiekun marki	7511 PLN
Event manager	4236 PLN
Business Analyst	7148 PLN
Dyrektor PR	10605 PLN
Koordynator serwisu	6362 PLN
Biegły rewident	4451 PLN
iOS developer	7000 PLN

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia osób po studiach podyplomowych w 2020 roku

Wynagrodzenia magistrów w 2020 roku

Wynagrodzenia Team Leaderów w 2020 roku

Kalkulator wynagrodzeń

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy

Słownik wynagrodzeń

Perki - dodatki do podstawowego uposażenia (pensji).

Raporty płacowe dla firm

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2019 roku

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2020 - jesień

Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2020 - jesień - stanowiska produkcyjne

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część I

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część II

Sklep

Zobacz również

badaniaHR.pl

wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

tytuł artykułu	data
Dwie dekady badań nad łącznymi korzyściami z pracy: czego możemy się nauczyć od członków organizacji World at Work	2020-12-08	darmowy
Sprawiedliwość wynagradzania z perspektywy specjalistów ds. wynagradzania	2019-09-17	darmowy
Jak system wynagrodzeń może pomóc w budowaniu kultury organizacyjnej zorientowanej na klienta?	2019-08-20	dla zalogowanych
Dekonstrukcja systemu wynagradzania za wyniki	2019-07-09	dla zalogowanych
Jak wynagradzać sprawiedliwie?	2019-06-10	dla zalogowanych
Przejrzystość vs poufność – o transparentności wynagrodzeń	2018-12-18	premium
Wynagradzanie działu sprzedaży: Jak zaprojektować system wynagradzania nastawiony na wzrost sprzedaży?	2018-05-15	dla zalogowanych
Powody, dla których nie warto redukować płacy (cz. 2)	2018-04-30	premium
"Sprzedaj" Plan Wynagradzania działu sprzedaży	2017-12-26	dla zalogowanych
Płaca oparta na wynikach indywidualnych wyższej kadry zarządzającej	2017-12-11	dla zalogowanych
Wynagradzanie na opak - skup się na pracowniku zamiast ciągle porównywać się z rynkiem	2017-11-14	dla zalogowanych
Benefity poprawiające kondycję finansową – jak zacząć je stosować i pozostać konkurencyjnym?	2017-11-07	dla zalogowanych
Ewolucja płacy zmiennej	2017-10-17	dla zalogowanych
Nowa koncepcja płacy za wyniki	2017-10-09	dla zalogowanych
Nowe trendy w wynagradzaniu dyrektorów wykonawczych w USA	2017-09-25	dla zalogowanych
Zmiany w filozofii wynagradzania - pytania, jakie należy sobie zadać	2017-09-18	dla zalogowanych
Oceniając efektywność wynagrodzenia zmiennego	2017-09-04	darmowy
Wybór odpowiednich kryteriów oceny przy wynagradzaniu pracowników sprzedaży	2017-05-15	dla zalogowanych
Nowe podejście do wynagradzania dyrektorów wykonawczych	2016-12-21	premium
Odpowiednia strategia wynagradzania kluczem do większego zaangażowania pracowników	2016-08-01	dla zalogowanych
Najpierw strategia biznesowa – potem skuteczny system wynagrodzeń kadry kierowniczej	2015-11-09	dla zalogowanych
Sześć skutecznych praktyk stosowanych przez komitety ds. wynagrodzeń	2015-10-27	darmowy
Jak zyskać jak najwięcej informacji, porównując system wynagrodzeń w swoim banku i u konkurencji?	2015-10-12	darmowy
Jak zyskać jak najwięcej informacji, porównując system wynagrodzeń w swoim banku i u konkurencji?	2015-09-28	dla zalogowanych
Idealny program motywacyjny dla sprzedawców w sześciu krokach	2015-09-21	darmowy
Mimo przepisów prawnych firmy nadal nie porównują płac swoich menagerów z pozostałymi pracownikami	2015-06-09	dla zalogowanych
Co sprawia, że zostajesz szefem? Wynagradzanie prezesów firm z Doliny Krzemowej może być kłopotliwe, brakuje wskaźnika talentów?	2015-05-18	dla zalogowanych
Compensation Scorecard – to, co zostanie zmierzone, będzie wykonane	2015-04-28	dla zalogowanych
Teoria płacy efektywnej	2015-04-28	darmowy
Pięć najważniejszych decyzji nowopowstających firm w zakresie wynagradzania kadry zarządzającej	2014-06-09	premium
Pięć najważniejszych decyzji nowopowstających firm w zakresie wynagradzania kadry zarządzającej	2014-01-20	dla zalogowanych
Światowy raport płac 2008/2009 część IV – wpływ płacy minimalnej i negocjacji zbiorowych na wynagrodzenia	2010-03-29	dla zalogowanych
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 - część III – Płace minimalne i negocjacje zbiorowe	2010-01-04	premium
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 - część II – Nierówności płacowe	2009-12-28	dla zalogowanych
Wynagrodzenia na świecie w 2008/2009 – część I	2009-12-21	dla zalogowanych
Zwiększenie poziomu obsługi klienta poprzez konkurencyjny pakiet benefitów na przykładzie T-Mobile	2009-08-31	premium
Czym są łączne korzyści z pracy?	2009-07-13	dla zalogowanych
Powody, dla których nie warto redukować płacy (cz. 1)	2009-03-30	premium
Planowanie wynagrodzeń w firmach doradczych	2005-06-13	premium

tytuł artykułu

data

Dwie dekady badań nad łącznymi korzyściami z pracy: czego możemy się nauczyć od członków organizacji World at Work

2020-12-08

darmowy

Sprawiedliwość wynagradzania z perspektywy specjalistów ds. wynagradzania

2019-09-17

darmowy

Jak system wynagrodzeń może pomóc w budowaniu kultury organizacyjnej zorientowanej na klienta?

2019-08-20

dla zalogowanych

Dekonstrukcja systemu wynagradzania za wyniki