Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Lider laboratorium 6111 PLN
Nauczyciel plastyki 3251 PLN
Cukiernik 2693 PLN
Szwaczka ręczna 2088 PLN
Specjalista ds. seo 4210 PLN
Aparatowy procesu 3648 PLN
Kamieniarz 2748 PLN
Kierownik pociągu 4497 PLN
Realizator 3517 PLN
Audytor w dziale IT 8302 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - czerwiec 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 104 PLN
0.9% (m/m)    5.3% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - czerwiec 2019 (r/r) 2.6%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

tytuł artykułu
data
Premiowanie pracowników działów helpdesk 2018-11-27 premium
Jak pracownicy oceniają firmowe systemy premiowania? 2018-09-18 darmowy
9 cech dobrych mierników premiowania 2018-08-28 dla zalogowanych
Plan Halseya i plan Rowana - początki premiowania pracowników produkcji 2017-12-05 premium
Premiowanie działów podatkowych 2017-10-30 premium
Oceniając efektywność wynagrodzenia zmiennego 2017-09-04 darmowy
Po co tworzy się system premiowania? 2017-05-26 dla zalogowanych
Najpopularniejsze praktyki premiowania pracowników produkcji 2017-01-26 dla zalogowanych
Wykorzystanie programów uznaniowych do motywowania pracowników 2015-09-28 dla zalogowanych
Premia doraźna – czym jest i jak ustalić jej wysokość 2013-11-25 premium
Wynagrodzenia zmienne i rzeczowe - część I 2012-07-02 premium
Jak powiązać premiowanie z wynikami pracy 2011-09-05 premium
Pewne psychologiczne niuanse zarządzania wynagrodzeniami - część II 2011-01-03 premium
Zadaniowe formy wynagrodzeń oparte na zarządzaniu przez cele - słabe i mocne strony 2009-03-16 premium
Projektowanie rocznych planów motywacyjnych część II 2008-11-17 premium
Projektowanie rocznych planów motywacyjnych - część I 2008-11-03 premium
Bank premii jako narzędzie zwiększające efektywność systemów wynagrodzeń 2008-09-22 dla zalogowanych
Bank premii w systemie motywacyjnym opartym na zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa 2008-07-14 premium
Kompleksowe plany premiowania 2008-05-19 dla zalogowanych
Składniki wynagrodzeń menedżerów 2007-10-15 premium
Składniki oraz podstawy ustalania wynagrodzeń menedżerów 2007-06-26 dla zalogowanych
Znaczenie premii i zasady budowania systemów premiowania 2007-04-17 dla zalogowanych
Błędy w projektowaniu systemów wynagrodzeń uzależnionych od poziomu zadowolenia klientów 2007-01-09 premium
Subiektywizm w stosowaniu bonusów finansowych 2006-07-11 premium
Wpływ premii na efektywność firmy - raport z badań 2004-08-24 dla zalogowanych
Controlling: Premiowanie w centrach odpowiedzialności 2004-05-18 premium
Zmienna część wynagrodzenia w krajach UE 2004-01-06 premium
Zmienna część wynagrodzenia - premie 2003-11-30 premium
Formy wynagrodzeń 2003-11-06 dla zalogowanych

Projektowanie planów motywacyjnych oraz błędy popełniane przy ich tworzeniu. Powiązanie premii z wynikami. Banki premii.

Polub wynagrodzenia.pl

Udostępnij