Stefa premium

Czy uważa Pan/i, że wysokość wynagrodzeń w Pana/i firmie powinna być jawna?

Zarobki najpopularniejszych pisarzy

J.K. Rowling 95

J. Patterson 87

J. Kinney 21

*zarobki w ostatnim roku (mln USD)

Małopolskie Forum Dobrych Praktyk Płacowych

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Sprawdź, ile zarabia:

Likwidator szkód 4290 PLN
Dziennikarz 3839 PLN
Psycholog 3041 PLN
Kierownik ochrony 3996 PLN
Fryzjer 2292 PLN
Opiekun/ka do dzieci 2234 PLN
Lekarz laryngolog 5000 PLN
Pomocnik kucharza 2048 PLN
Programista Delphi 5430 PLN
Projektant mebli 3000 PLN

wynagrodzenia - październik 2017

sektor przedsiębiorstw - 4 574 PLN
2.3% (m/m)    7.4% (r/r)

płaca minimalna - 2017 2 000 PLN

PKB - II kw. (r/r) 103.9%

inflacja - październik 2017 (r/r) 2.1%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

tytuł artykułu
data
Wynagradzanie pracowników w start-upach - krótkie wskazówki dla właścicieli mikro i małych firm jak zbudować system wynagradzania 2017-11-06 darmowy
Wprowadzanie nowego systemu wynagradzania - wywiad z Anną Morawiec-Bartosik z BZ WBK 2017-07-17 dla zalogowanych
„Pułap wynagrodzeń” – nowe podejście do ustalania wysokości stawek płac 2017-06-20 premium
Premia odroczona, jako sposób na zatrzymanie pracowników w firmie 2016-11-14 dla zalogowanych
Waloryzacja płac i aktualizacja systemu wynagrodzeń 2016-09-26 dla zalogowanych
Specyfika wynagrodzeń w małych firmach 2016-09-05 dla zalogowanych
Odpowiednia strategia wynagradzania kluczem do większego zaangażowania pracowników 2016-08-01 dla zalogowanych
Regulamin wynagradzania - czym jest, z czego się składa i dlaczego warto go mieć? 2016-07-06 darmowy
Sześć sposobów na zwiększenie motywacji pracowników fizycznych 2016-01-25 dla zalogowanych
Przekazywanie informacji o systemie wynagradzania 2015-09-15 darmowy
Co przyniesie przyszłość? Estymacja wynagrodzeń w kilku prostych krokach 2015-08-03 premium
Sugestie związane z budową systemów płac i sprawiedliwością wynagradzania, wynikające z najnowszych badań naukowych 2015-06-23 premium
Praktyki zarządzania systemami wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku 2015-06-01 darmowy
Jak zapewnić sprawne funkcjonowanie systemu udziału w korzyściach - wskazówki wynikające z analiz przypadków 2014-07-28 premium
Jak wynagradzać menedżerów? Wnioski z kryzysu finansowego 2007/2008 r. 2014-06-16 premium
Ewaluacja wynagrodzenia za wyniki według wytycznych ISS 2014-03-31 premium
W pułapce wysokich płac, czyli cena świętego spokoju 2014-01-07 premium
Tworzenie struktury wynagrodzeń - w małej firmie to łatwe 2013-10-14 premium
Szerokie przedziały płacowe, czyli kilka słów o broadbandingu 2013-07-29 premium
Prawidłowe opisy stanowisk jako podstawa sprawnego funkcjonowania systemu wynagrodzeń - część II 2013-06-17 premium
Wynagradzanie a typ osobowości – w jaki sposób dopasować system płac do pracowników firmy z wykorzystaniem modeli osobowości 2013-06-17 premium
Prawidłowe opisy stanowisk jako podstawa sprawnego funkcjonowania systemu wynagrodzeń - część I 2013-06-10 premium
Bezpieczeństwo zatrudnienia jako jeden ze składników wynagrodzenia całkowitego 2012-08-27 premium
Optymalizacja wynagrodzeń według aktualnych standardów – przykład 2012-08-06 premium
Od czego uzależnić wysokość krótkoterminowych wynagrodzeń menedżerów? 2012-01-09 premium
Jak i kiedy uzależniać wysokość wynagrodzeń sprzedawców od satysfakcji klientów 2011-12-12 premium
Budowa strategii Total Rewards 2011-11-02 dla zalogowanych
Strategie przyznawania podwyżek 2011-10-10 premium
Jak powiązać premiowanie z wynikami pracy 2011-09-05 premium
Strategiczne planowanie benefitów 2011-07-14 premium
Najlepsze praktyki wynagradzania pracowników działów sprzedaży 2011-03-28 premium
Dynamiczne modelowanie płac – holistyczne podejście do wynagradzania menedżerów 2011-02-28 premium
Wskazówki pomocne w procesie tworzenia systemów świadczeń pozapłacowych w małych firmach 2011-02-14 dla zalogowanych
Pewne psychologiczne niuanse zarządzania wynagrodzeniami – część I 2010-12-27 premium
Problemy związane z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem systemu wynagrodzeń za wyniki - część II 2010-08-30 premium
Problemy związane z wdrażaniem oraz funkcjonowaniem systemu wynagrodzeń za wyniki - część I 2010-08-23 premium
Systemy wynagrodzeń w działach sprzedaży – na co zwrócić uwagę? 2010-05-10 premium
Jak wynagradzać pracowników działów badań i rozwoju? 2010-04-26 premium
Wynagradzanie w szybko rozwijających się przedsiębiorstwach 2010-04-07 premium
Czterofazowy model wdrażania efektywnej strategii wynagradzania 2009-06-01 premium
Wykorzystanie analizy conjoint w badaniach wynagrodzeń 2009-04-15 premium
System wynagradzania najwyższej kadry menedżerskiej zbudowany w oparciu o zasadę sprawiedliwości wewnętrznej 2008-12-28 premium
Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część II 2008-12-28 premium
Projektowanie długoterminowych planów motywacyjnych 2008-12-28 premium
Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część I 2008-12-15 premium
Jak wdrożyć efektywny system wynagradzania w oparciu o umiejętności 2008-12-15 premium
Projektowanie rocznych planów motywacyjnych część II 2008-11-17 premium
Projektowanie pakietu wynagrodzeń sprzedawców 2008-11-17 premium
Projektowanie rocznych planów motywacyjnych - część I 2008-11-03 premium
Wynagradzanie za wkład - część III 2008-11-03 premium
Wynagradzanie za wkład - część II 2008-10-20 premium
Projektowanie i zastosowanie systemów wynagrodzeń opartych na kompetencjach 2008-10-06 premium
Przygotowanie do budowania systemów wynagradzania za efekty 2008-09-22 premium
Jak zbudować skuteczny system motywacyjny dla informatyków? 2008-09-08 premium
Wynagradzanie za wkład - część I 2008-09-08 premium
Jak prawidłowo przyznawać podwyżki? 2008-06-30 premium
Elastyczne systemy wynagradzania - czy i jak stosować 2008-06-16 premium
Kryteria budowy skutecznego systemu wynagrodzeń opartego o efekty pracy w kontekście teorii agencji 2008-06-02 premium
Czynniki zmian w systemach wynagrodzeń 2008-03-10 premium
Warunki skuteczności kafeteryjnych systemów wynagrodzeń 2008-02-25 premium
Tradycyjne systemy wynagrodzeń - część III - system solidarnościowy 2007-12-11 premium
Jak wiązać interesy akcjonariuszy i menedżerów poprzez wynagrodzenie 2007-11-27 premium
Podstawy ustalania wynagrodzeń menedżerów 2007-10-02 premium
Krótkie wprowadzenie do broadbandingu 2007-06-26 dla zalogowanych
Wynagradzanie menedżerów w perspektywie strategicznej 2007-06-12 premium
Znaczenie premii i zasady budowania systemów premiowania 2007-04-17 dla zalogowanych
Koszty życia a wynagrodzenia - wprowadzenie do problematyki 2007-04-17 premium
Tradycyjne systemy wynagrodzeń - część II - system agresywny 2007-01-09 premium
Błędy w projektowaniu systemów wynagrodzeń uzależnionych od poziomu zadowolenia klientów 2007-01-09 premium
Tradycyjne systemy wynagrodzeń - część I - system równościowy 2006-12-27 premium
Tworzenie skutecznego systemu wynagrodzeń za wyniki 2006-10-03 premium
Metodologia budowy systemu wynagrodzeń 2005-12-28 premium
Zalety i wady Broadbandingu 2005-10-04 premium
Wynagrodzenia za wyniki – podstawy wprowadzania efektywnych systemów 2005-09-20 premium
Zalety i wady rozwiązań stosowanych w systemach wynagradzania - część II 2005-08-10 premium
Zalety i wady rozwiązań stosowanych w systemach wynagradzania - część I 2005-07-11 premium
Planowanie wynagrodzeń w firmach doradczych 2005-06-13 premium
Pracodawca, pracownik, koszty wynagrodzeń - jak to pogodzić? 2005-04-19 premium
Wykorzystanie strategicznej karty wyników w zarządzaniu wynagrodzeniami 2005-01-25 premium
Błędy w systemach wynagradzania 2004-12-28 dla zalogowanych
Przesłanki tworzenia systemów wynagradzania kadry kierowniczej średniego szczebla 2004-11-30 premium
Polityka wynagrodzeń jako element strategii firmy - wnioski z badań 2004-11-16 premium
Wprowadzanie systemu płacy zmiennej - wskazówki praktyczne 2004-10-05 premium
Jak utrzymywać konkurencyjność wynagrodzeń? 2004-10-05 premium
Redukcja zatrudnienia i wynagrodzeń a polityka personalna firmy 2004-10-05 premium
Ustalanie płac za pomocą systemu taryfowego 2004-07-27 premium
Wyzwania współczesności - wynagradzanie pakietowe 2004-06-29 premium
Powiązanie wynagrodzeń ze strategią firmy 2004-06-15 dla zalogowanych
6 fundamentalnych zasad współczesnego podejścia do wynagradzania 2004-03-09 premium
Praktyczne przykłady budowy systemu wynagrodzeń handlowców w USA 2004-01-06 premium
Strategie wynagrodzeń - część II 2003-11-15 dla zalogowanych
Formy wynagrodzeń 2003-11-06 dla zalogowanych
Strategie wynagrodzeń - część I 2003-10-15 dla zalogowanych
Jak budować systemy wynagrodzeń handlowców 2003-09-15 premium
Tabele płac 2003-09-15 premium
Systemy wynagrodzeń handlowców 2003-07-15 dla zalogowanych
Wynagrodzenia ekspatriantów 2003-04-15 premium
Budowanie budżetu wynagrodzeń - część 2 2003-02-15 premium
Budowanie budżetu wynagrodzeń - część I 2003-01-15 premium
Tworzenie zakładowej struktury płac 2002-12-15 premium
Systemy wynagrodzeń 2002-10-15 premium
Przebudowa systemu wynagrodzeń 2002-06-15 premium
Wynagrodzenia pakietowe 2002-05-15 premium

Projektowanie i zastosowanie różnych systemów wynagrodzeń, budowa systemów motywacyjnych. Strategie wynagradzania i przyznawania podwyżek, sugestie dotyczące budowy systemów wynagrodzeń oraz ich struktury.

Polub wynagrodzenia.pl

Udostępnij