Artykuły

Projektowanie rocznych planów motywacyjnych część II

17.11.2008 Artur Pałasz

Budowa systemów wynagradzania Systemy premiowania Motywowanie finansowe Wynagradzanie zarządów spółek giełdowych Praktyki wynagradzania menedżerów

Druga część artykułu została poświęcona takim zagadnieniom jak: opracowywanie skali efektywności, proces oceny efektywności pracy, ustalanie wartości dodatku i analiza kosztów i korzyści planu. Znajduje się tu również opis metody ustalania wysokości puli środków pieniężnych, z której wypłacane będą dodatki motywacyjne. Oprócz tego wyjaśniono, jak przeprowadzać analizę planu, aby mieć pewność, że właściwie spełnia swoje funkcje. Artykuł został wzbogacony przykładami, które pomogą w lepszym zrozumieniu opisanych zagadnień.

Artur Pałasz

Materiał dostępny dla zalogowanych użytkowników premium.

Wykup dostęp premium portalu wynagrodzenia.pl

poznaj strefę premium poprzez dostęp testowy,
sprawdź jakie korzyści otrzymują użytkownicy premium,
wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb.

Dowiedz się więcej

Możesz za darmo przeczytać ten artykuł po dokonaniu pełnej rejstracji. Zarejestruj się

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.

Odwiedź nas na facebooku.

Raport płacowy o wynagrodzeniach członków zarządów

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Kontakt: [email protected]