zaproszenie do raportu sedlak & sedlak 2016 ogolnopolskie badanie satysfakcji z pracy 2016

Czy Pana/i zdaniem wynagrodzenia pracowników branży IT będą rosły

Najbogatsi Polacy w poszczególnych województwach

mazowieckie - Zygmunt Solorz-Żak 9,9 mld PLN

świętokrzyskie - Michał Sołowow 9,2 mld PLN

dolnośląskie - Dariusz Miłek 3,55 mld PLN

Najbogatsi Polacy w poszczególnych województwach

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Sprawdź, ile zarabia:

Jubiler 4169 PLN
Wiceprezes zarządu 17553 PLN
Dyrektor oddziału 12469 PLN
Dyspozytor 4290 PLN
Krawiec 2389 PLN
Drukarz 3554 PLN
Geofizyk 6604 PLN
Szklarz 2770 PLN
Kamieniarz 3169 PLN
Monter rusztowań 3668 PLN

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

wynagrodzenia - czerwiec 2016

sektor przedsiębiorstw - 4 250 PLN
2.1% (m/m)    5.3% (r/r)

płaca minimalna - 2016 1 850 PLN

PKB - II kw. (r/r) 0%

inflacja - czerwiec 2016 (r/r) - 0.8%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Stawka Początkowa - stawka płacy, od której pracownik rozpoczyna pracę w danym przedsiębiorstwie.

18 października 2016

Systemy premiowania

1 grudnia 2016

Łączne korzyści z pracy.
Polski model Total Rewards

nowy termin wkrótce

Benefity pozapłacowe
- jak uniknąć pułapek podatkowych?

nowy termin wkrótce

Wynagradzanie kadry menadżerskiej

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Ocena okresowa pracowników

Cykliczny proces, będący podstawą szeregu decyzji personalnych w odniesieniu do ocenianych pracowników. Ocena okresowa dokonywana jest w celach ściśle zawodowych i na użytek danej organizacji przez menedżerów, pracowników lub/i osoby z zewnątrz organizacji. Wśród metod oceny okresowej znajdują się:
· Ocena 180 stopni (180 Degree Feedback)
Sposób oceny pracownika dokonywany według informacji zbieranych z dwóch źródeł: samooceny pracownika i oceny dokonanej przez przełożonego.
· Ocena 360 stopni (360 Degree Feedback)
Sposób oceny pracownika polegający na zebraniu opinii o nim z kilku różnych źródeł, dzięki czemu otrzymuje się wielostronny ogląd jego pracy. Oprócz samego pracownika i jego bezpośredniego przełożonego autorami ocen są także podwładni, koledzy, współpracownicy (łącznie, co najmniej 6 osób), a także klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz kooperanci firmy.

Patrz też: Płaca uzależniona od wkładu, Płaca uzależniona od wyników
Zobacz więcej haseł