zaproszenie do raportu sedlak & sedlak 2016

Czy w porównaniu do innych osób, pracujących na podobnych stanowiskach, Pana/i zarobki są

Wynagrodzenia pracowników sztabów wyborczych Hilary Clinton i Donalda Trumpa

J. Palmieri 138 412

M. Keefe 130 068

J. Sullivan 124 001

Najlepiej wynagradzani sztabowcy H. Clinton

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagordzenia.pl

Sprawdź, ile zarabia:

Fakturzysta 2716 PLN
Pilot samolotów 9069 PLN
Dekorator 3130 PLN
Blacharz 3034 PLN
Adwokat 7285 PLN
Lekarz pediatra 6011 PLN
Sekretarz sądowy 2798 PLN
Asystent spedytora 2837 PLN
Wagowy 2631 PLN
Bukieciarz/florysta 2357 PLN

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

wynagrodzenia - czerwiec 2016

sektor przedsiębiorstw - 4 250 PLN
2.1% (m/m)    5.3% (r/r)

płaca minimalna - 2016 1 850 PLN

PKB - II kw. (r/r) 0%

inflacja - czerwiec 2016 (r/r) - 0.8%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Jak zmierzyć efektywność wynagrodzeń – poradnik HR-owca

Podsumowanie raportu "Wynagrodzenia członków rad nadzorczych w 2015 roku"”

Etapy budowania tabeli płac

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

13 września 2016

Łączne korzyści z pracy.
Polski model Total Rewards

20 września 2016

Wprowadzenie do wynagradzania

18 października 2016

Systemy premiowania

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Ocena okresowa pracowników

Cykliczny proces, będący podstawą szeregu decyzji personalnych w odniesieniu do ocenianych pracowników. Ocena okresowa dokonywana jest w celach ściśle zawodowych i na użytek danej organizacji przez menedżerów, pracowników lub/i osoby z zewnątrz organizacji. Wśród metod oceny okresowej znajdują się:
· Ocena 180 stopni (180 Degree Feedback)
Sposób oceny pracownika dokonywany według informacji zbieranych z dwóch źródeł: samooceny pracownika i oceny dokonanej przez przełożonego.
· Ocena 360 stopni (360 Degree Feedback)
Sposób oceny pracownika polegający na zebraniu opinii o nim z kilku różnych źródeł, dzięki czemu otrzymuje się wielostronny ogląd jego pracy. Oprócz samego pracownika i jego bezpośredniego przełożonego autorami ocen są także podwładni, koledzy, współpracownicy (łącznie, co najmniej 6 osób), a także klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz kooperanci firmy.

Patrz też: Płaca uzależniona od wkładu, Płaca uzależniona od wyników
Zobacz więcej haseł