Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Operator produkcji 4630 PLN
Mechanik samochodowy 3990 PLN
Kierowca kat. C + E 3990 PLN
Nauczyciel psycholog 3830 PLN
Dyrektor oddziału 12740 PLN
Galwanizer 3690 PLN
Programista PHP 6610 PLN
Laborant budowlany 4100 PLN
Wykrawacz 4000 PLN
Podolog 3400 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w branży e-commerce w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwie małopolskim w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwach dolnośląskim i śląskim w 2023 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia w hotelarstwie w 2023 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2023

Raport płacowy dla firm produkcyjnych - jesień/zima 2023

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

WRZOS

Metoda wartościowania stanowisk pracy. Przeznaczona dla tych organizacji, które zorientowane są bardziej na role organizacyjne niż zakresy czynności. Metoda ta wartościuje cztery grupy stanowisk, a nie pojedyncze stanowiska. Jej kluczowym elementem są matryce kompetencji. Zakwalifikowanie kierowników i pracowników do odpowiednich rodzin stanowisk na podstawie szeroko rozumianych kompetencji jest tożsame z przyporządkowaniem ich do odpowiednich kategorii zaszeregowania. Liczba tych kategorii jest kwestią otwartą, zależną od preferencji organizacji.
Z metodą WRZOS zharmonizowany jest standardowy system ocen okresowych pracowników, który wspiera system wynagradzania. System ten może być również dostosowywany do specyfiki danej organizacji. Metoda pozwala na szybkie wdrażanie.

Patrz też: Wartościowanie pracy, Metody Wartościowania Pracy, Analityczno- Punktowe Metody Wartościowania Pracy
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Solano
Justay