Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Sekretarz 3310 PLN
Asystent architekta 3870 PLN
Asystent architekta 4280 PLN
Mechanik motocyklowy 4760 PLN
Fizjoterapeuta 3100 PLN
Lakiernik 3950 PLN
Strażak ratownik 4840 PLN
Programista Java 8690 PLN
Python developer 7640 PLN
Spedytor morski 6120 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w branży e-commerce w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwie małopolskim w 2023 roku

Wynagrodzenia w województwach dolnośląskim i śląskim w 2023 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia w hotelarstwie w 2023 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2023

Raport płacowy dla firm produkcyjnych - jesień/zima 2023

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Technika portfelowa

Technika opracowana przez Boston Consulting Group, służąca do oceny potencjału organizacji i jej segmentów. Ze względu na wielkość potencjału rozróżnia się „gwiazdy”, „dojne krowy”, „znaki zapytania” i „psy”. Istnieją znaczące różnice w sposobach ich wynagradzania:
• „gwiazdy” są kreatywne i mogą firmie dawać znakomite efekty. Należy im zapewnić zasobne pakiety wynagrodzeń, a także powiązanie świadczeń dodatkowych z efektami;
• „dojne krowy” są mniej kreatywne i innowacyjne, ale gwarantują solidne, trwałe efekty. W ich przypadku zasadne są wysokie wynagrodzenia stałe i silne bodźce krótkookresowe oraz konkurencyjny pakiet świadczeń dodatkowych;
• „znaki zapytania” to jednostki, co do których nie ma pewności, czy są jeszcze w stanie zdobyć się na polepszenie efektów swojej działalności. Ich wynagrodzenie powinno się składać z wielu bodźców krótkoterminowych i płacy stałej na umiarkowanym poziomie;
• „psy” to jednostki nieefektywne, bez szans na poprawę ich pozycji. Wszystkie ich świadczenia należy utrzymywać na minimalnym poziomie.

Patrz też: Różnicowanie wynagrodzeń
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Solano
Justay