Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Sekretarz 3310 PLN
Koordynator projektu 8400 PLN
Konstruktor R&D 5990 PLN
Położna 4090 PLN
Aplikant radcowski 3690 PLN
Fleet Specialist 5100 PLN
Projektant mody 5770 PLN
Spedytor drogowy 5150 PLN
Walcownik 4130 PLN
Chemik 4710 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy

Teoria satysfakcji zawarta w pracy Hackmana i Oldhama nawiązuje do wcześniejszych prac Herzberga. Według niej, o pracy decydują trzy zasady:
1. Osoba musi postrzegać pracę jako sensowną.
2. Osoba musi ponosić odpowiedzialność za rezultaty swojej pracy.
3. Osoba musi mieć możliwość poznania rezultatów swojej pracy.

Zdaniem Hackmana i Oldhama, każda praca powinna być przeprofilowana w sposób uwzględniający powyższe czynniki. W im większym stopniu dane zajęcie uwzględnia powyższe zasady, tym bardziej prawdopodobne jest, że pracownik będzie motywowany raczej treścią pracy niż czynnikami zewnętrznymi. Przy projektowaniu pracy należy - według tej teorii - uwzględnić ponadto złożoność czynności, identyfikację oraz stopień doniosłości zadania.

Patrz też: Dwuczynnikowa metoda Herzberga, Motywacja
Zobacz więcej haseł