Autor: Walas-Trębacz Jolanta, Tyrańska Małgorzata
ISBN: 83-7252-115-8
Wydawca: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej 2002, s.57
Spis treści:
Wstęp
1. Części składowe systemu wynagradzania
1.1. Uwagi ogólne
1.2. Struktura płacy
1.3. Formy płac
1.4. System taryfowy
2. Powiązanie wartościowania pracy z systemem wynagradzania
2.1. Istota wartościowania pracy w przedsiębiorstwie
2.2. Klasyfikacja metod wartościowania pracy
3. Metodyka usprawniania systemu wynagradzania
4. Studium przypadku: System motywacyjny na przykładzie Huty Szkła
4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
4.2. Struktura organizacyjna Huty Szkła
4.3. Zatrudnienie w Hucie Szkła
4.4. Rodzaje form płacy stosowane w Hucie Szkła
4.5. Wykorzystanie metody wartościowania pracy Hagnera i Wenga jako uniwersalnej metody analityczno-rangowej wartościowania pracy
4.6. Zasady tworzenia i gospodarowania funduszami wydzielonymi z funduszu wynagradzania
4.7. Sposób tworzenia (wyliczania) funduszu bazowego na poszczególne miesiące
Wstęp
1. Części składowe systemu wynagradzania
1.1. Uwagi ogólne
1.2. Struktura płacy
1.3. Formy płac
1.4. System taryfowy
2. Powiązanie wartościowania pracy z systemem wynagradzania
2.1. Istota wartościowania pracy w przedsiębiorstwie
2.2. Klasyfikacja metod wartościowania pracy
3. Metodyka usprawniania systemu wynagradzania
4. Studium przypadku: System motywacyjny na przykładzie Huty Szkła
4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
4.2. Struktura organizacyjna Huty Szkła
4.3. Zatrudnienie w Hucie Szkła
4.4. Rodzaje form płacy stosowane w Hucie Szkła
4.5. Wykorzystanie metody wartościowania pracy Hagnera i Wenga jako uniwersalnej metody analityczno-rangowej wartościowania pracy
4.6. Zasady tworzenia i gospodarowania funduszami wydzielonymi z funduszu wynagradzania
4.7. Sposób tworzenia (wyliczania) funduszu bazowego na poszczególne miesiące
