Wynagrodzenia jako inwestycja – jaką strategię przyjąć aby nie wydawać zbyt dużo – część I

Poniższy artykuł stanowi wstęp do zaprezentowania współczesnego poglądu na wynagrodzenia, w którym traktowane są one zarówno jako koszty, ale również inwestycja. Wyłącznie takie podejście pozwala najdokładniej zoptymalizować strukturę oraz wysokość nakładów na płace i uzyskać z nich największe korzyści. Wcześniej warto jednak zapoznać się z opisanymi w tym tekście czterema innymi, bardziej tradycyjnymi poglądami na kwestię kosztów płac i świadczeń pracowniczych. Są one dzisiaj wciąż powszechnie stosowane i w niektórych przypadkach mają swoje uzasadnienie. Jednakże bardzo rzadko sprawiają, iż stosunek uzyskiwanych korzyści do ponoszonych nakładów jest maksymalny. Wynika to z faktu, że kładą one nacisk przede wszystkim na ograniczenie kosztów, sugerują nadmierne posiłkowanie się zewnętrznymi punktami odniesienia lub nie dopuszczają tezy, iż jakakolwiek złotówka przeznaczona na wynagrodzenia może być złotówką zmarnowaną.