Dopasowywanie strategii wynagradzania za pomocą benefitów do wieku pracowników - część II

Artykuł jest drugą częścią opracowania poświęconego strategii wynagradzania za pomocą benefitów pracowników w różnym wieku. Na początek ukazano, w jaki sposób dostosować proces przekazywania informacji oraz związane z nim kanały komunikacyjne do możliwości oraz preferencji poszczególnych generacji pracowniczych. Następnie omówiono jak powinna wyglądać strategia wynagradzania za pomocą benefitów w przypadku poszczególnych grup wiekowych. W pierwszej kolejności skupiono się na osobach pomiędzy 20 a 29 rokiem życia. Zwrócono uwagę na konieczność zapewnienia odpowiedniej elastyczności, przystępnej formy nabywania, prostej i przejrzystej komunikacji oraz dostosowania pakietu do potrzeb młodych pracowników. Następnie ukazano, jakie są oczekiwania odnośnie programów benefitów osób w wieku 30-45 lat. Z badań wynika bowiem, iż są one najbardziej zainteresowane oferowanymi im świadczeniami. Na zakończenie omówiono poszczególne składniki poprawnie skonstruowanego pakietu, przeznaczonego dla pracowników pomiędzy 45 a 65 rokiem życia. Skupiono się głównie na programach emerytalnych, oszczędnościowych oraz ubezpieczeniach. Artykuł zawiera 1 tabelę.